Archive for the ‘全國會議聯盟系統 (NMTSS)’ Category

挑戰獎優勝者招待會

超連鎖事業說明會（來賓之夜）

                                                                                                                                                                                                           

運用評估法與試做成交法提升物色、篩選與推薦

運用家庭聚會與行銷應用程式

三立與台視新聞報導

莫蒂膚煥新亮相，與若美芙、蕾儷新品介紹

醫學專題演講

全新生活計畫最新發展與2024年健康窈窕挑戰賽頒獎

榮耀時刻

如何持續達成Master UFO及挑戰獎

夥伴商店計畫最新發展

成功名人榜

運用社群媒體發展超連鎖事業

總顧問經理級吳柏樺強調了在社群平台上建立自我定位的重要性。她建議創業者找出屬於自己的3-5個標籤，反映出他們想讓讀者看到的關鍵亮點或記憶點。她指出，流量的增加意味著更多的人看到你，但這並不代表這些人會留下來，因此互動和價值觀的傳遞顯得尤為重要。參與社群應該重視互動的累積，而非僅僅是參觀，這樣的參與能夠更有效地彰顯你的品牌並幫助尋找到價值觀相近的群體。他提出「你是誰就會遇見誰」的觀點，並強調「自由是做你喜歡做的事，幸福是喜歡你做的事」，這些理念鼓勵創業者在自己的超連鎖®事業中，通過真誠的互動實現長久的成功與幸福。

 

執行跟進及ABC深層滾動的效益

有效的執行跟進是確保團隊夥伴保持在正確軌道上的關鍵，並運用ABC深層滾動，幫助新夥伴快速融入團隊。這不僅培養出色的領導者，也促進團隊之間更深入的合作。副總裁級Katherine Yin闡述了跟進在業務發展中的重要角色，尤其在進人、育人及留人的過程中發揮的關鍵作用。她強調，跟進不僅是保持聯繫，更是一種深層的人才與客戶管理策略。此外，她強調了向上跟進的重要性，即跟緊公司的步伐，了解最新的業務動態和戰略方向。這樣的做法確保團隊中的每個人都能與公司的目標協同一致，在整個組織中保持一種向上的動力和凝聚力。

 

創業家精神與以身作則

今年大會閉幕演講的主講貴賓是執行高級顧問經理級柳元涵，他闡述了創業家應屏蔽外界雜音，專注於內心的聲音，以身作則地引領事業。他強調，創業家必須自己決定成為什麼樣的人，努力控制可以掌握的事物，並影響不可控的因素。透過借力GMTSS等工具，他提出了每個人都能在超連鎖®事業中獲得成功的可能，這被他稱作「炒鍋定律」。在美安事業的經歷中，他深刻體會到成功來自於能量的累積而非物質堆疊，美安創業的成功是一個新的生命起點，推動創業者在事業與生活中追求持續的自我突破與成長。

如果您參加了2024美安全球集團 | SHOP.COM國際年會，您就會知道它是一個能帶來前所未有改變的大會，而您現在就有許多可執行的行動要項，讓您的超連鎖事業迅速邁上成功之路。衷心感謝那些參加本次大會的夥伴 — 您成就了自己、實現了夢想、並讓您的團隊感到自豪！

即使您沒有參加本次大會，您也應該執行總公司團隊與特邀超連鎖店主(UFO)於大會上分享的指導，讓事業獲得成長。以下是如何借力並保持精彩大會動能的方法！

1.參加ICON 2024美安國際年會的夥伴在大會結束後都收到了一封電子郵件，主旨為：「ICON 2024美安國際年會問卷調查 — 幫助我們將下次大會辦到最好」。請花幾分鐘時間填寫、提交這份問卷，與我們分享您的反饋。如果您因某些原因沒收到這封電子郵件，請點按此處，以完成該問卷。

2.採取行動參與首席執行長暨共同創辦人Loren Ridinger於週六上午在大會舞台上發布的社群媒體挑戰「磁鐵營銷 — 每週接觸10位新朋友，持續10週」。

○ 清理您的社群媒體頁面。確保您有一個吸引人的個人簡介，如果可以的話再將一些好的貼文置頂。

○ 創建自己的貼文、或利用那些為您開發且已匯入超連鎖行銷應用程式中的社群媒體資源，來激發好奇心和參與度。

○ 加入與您有共同興趣的群組（線上及線下），並與小組成員產生聯繫、送出稱讚、建立關係。在您的目標市場與所在地區搜尋特定、相關的Facebook群組（而非只是隨便加入群組），並進行互動！首先稱讚他人的貼文（例如，「您的妝容真好看」、「哇！您的蛻變也太驚人了」或是「您的食譜聽起來健康又美味」）。而後，分享關於您自己的介紹貼文，包括您為何加入該群組、您是誰、以及您希望成為怎樣的人。切記，保持積極但要低調。

○ 每天著重於在Facebook群組中點按至少10個讚/愛心，並於隔日添加更多內容時，再次造訪他們。一定要給予人們真誠的讚美！

○ 這是建立關係的一個循序漸進的自然過程。這只是為了養成每天建立聯繫的習慣。有些聯繫發展的很迅速，另一些則發展的較為緩慢。但請切記，這會讓儲豆罐填入更高品質的豆子。每個豆子（可能人選）至少會認識100個人。他們將會帶來更多的人。

○ 不要向他人發送垃圾信息。相互讚揚，但不要在其他超連鎖店主的貼文或留言區給人一種在做推銷或咄咄逼人的印象。想像一下他們的朋友（對本事業一無所知）會如何看待您的評論。只需增加他們作為優秀人士的信譽即可。

○ 一旦您建立了「每週接觸10位新朋友，持續10週」的習慣，這將會產生100位以上的合格人脈！請點按超連鎖事業帳戶 > 事業 > 報告 > 磁鐵營銷問責制，來找到磁鐵營銷問責制表格。點按此處直接前往該表格（僅限美國）。請於每週日午夜之前填寫、提交該表格！

3.與您的團隊一同回顧ICON 2024美安國際年會。分享所有重點經驗、難忘時刻及令人振奮的公告，確保每位團隊成員都具備能力帶領自己和事業邁向更高的層級。

4.購買三張門票，參加2025年2月27日 – 3月1日於邁阿密舉辦的2025美安全球集團 | SHOP.COM領導者學院 — 點按此處！在接下來兩到三週，借力ICON 2024美安國際年會的動能，向新朋友銷售門票。一旦您充滿動能 = 您就成功在望！不要等到動能退散。利用您當下擁有的熱情與信念！與他人分享您的經驗，來展示事業及/或產品。確保您目前的所有夥伴都握有2025美安領導者學院門票。

5.點按此處，預購並推廣Loren Ridinger的暢銷力作：Scrambled or Sunny-Side Up?這本書的序言由傳奇網球冠軍Serena Williams親自撰寫，Loren在書中分享了她令人難以置信的人生旅程，以及在失去人生摯愛之後重新找回自己的心路之旅。

6.請花一分鐘時間上傳您最好看的頭像照片。點按此處將您的照片上傳至超連鎖事業帳戶上的超連鎖店主個人檔案。您提供的照片將用於現場表揚嘉許與通訊資源，因此，請確保它能很好的代表您自己。

7.請在接下來三天內，提交Isotonix OPC-3^®（含碧容健^®）或其它您喜愛的美安產品評論。請造訪您SHOP.COM或超連鎖事業帳戶的產品頁面，下拉頁面至「評論區」，並點按「發表評論」。我們鼓勵您每週為所使用及喜愛的美安獨家產品提交一則新的產品評論！

8.第三季度（七月、八月、九月）著重於成為合格的卓越超連鎖店主（點按此處查看卓越超連鎖店主MUFO報告）。此報告可讓您走向達成主席挑戰獎的正軌。主席挑戰獎得主將贏得在邁阿密乘坐烏托邦號(Utopia IV)豪華遊艇的獨家機會！（點按此處了解所有主席挑戰獎標準的全部詳情）。

9.成為產品代言人！購買並享用新推出的Tower+™電解質粉，它是ICON 2024美安國際年會最受喜愛的一個產品！我們還宣布了全新的GoTrim辣木纖隨身包以及秋季回歸的GoTrim™香辛南瓜口味即享雪克。（此三項產品僅限美國）。大會上的試用品攤位廣受歡迎，產品搶購一空 — 這也是您為何該參加領導者學院的又一個理由！

Tower+™電解質粉 — 單袋裝（30包）
產品代號：6643 | 超連鎖成本價：$28.50 | 建議零售價：$39.95 | BV: 18

GoTrim辣木纖隨身包 — 單袋裝（每袋裝10包 — 30份）
產品代號：6642 | 超連鎖成本價：$37.50 | 建議零售價：$51.95 | BV: 23

GoTrim™香辛南瓜口味即享雪克 — 單罐裝（14份）
產品代號：6409 | 超連鎖成本價：$31.50 | 建議零售價：$43.95 | BV: 11

若您已購買3張領導者學院門票，只需再買2張門票，即可達成主席挑戰獎門票標準！額外獎勵：超值的「三張門票及獨家產品組合」優惠活動，現已延長至9月15日（週日）11:59 p.m.（美東時間）！

請切記，您必須出席才能獲得獎項，所以請確保自己購買了門票、並鼓勵您的團隊也這樣做。這是推動參度與並實現我們共同目標的絕佳方式！

別忘了在您的行事曆上標記 － 與Loren Ridinger及團隊一同參加於美東時間9月9日9:00 p.m.舉辦的2024 ICON美安國際年會精彩回顧及超連鎖店主每月行動計畫Zoom會議。您將得知大會重點摘要、令人振奮的公告、以及新的每月目標。點按此處註冊！

2024美安台灣全國年會圓滿落幕！美安全球集團總裁暨首席營運長馬克・愛胥利(Marc Ashley)親臨會場，強調從過去到現在，信念就是美安公司最偉大的產品，延續著JR・萊丁格的願景「打造全球性的經濟系統，徹底改變人們的生活」，他承諾美安公司將持續強化線上購物體驗、簡化事業管理流程，賦予超連鎖^®店主成功是永遠不變的使命。

兩天議程更有多位重量級講師帶來精彩的事業發展經驗分享，大會中並宣布多項新品上市的好消息，更棒的是馬克訪台的消息也獲得三立與台視新聞報導，並由《商業周刊》《今周刊》深度專訪分析美安超連鎖^®事業。

這場精彩的大會帶給與會者啟發激勵，並點燃了他們的信念。而現在正是絕佳時機，購買您的2024美安全球集團 | SHOP.COM國際年會門票，以保持這股動能。一定要善用這個機會持續發展您的事業，並且持續強化您在#2024美安台灣全國年會所學到這些改變人生的課程。
新聞報導連結：三立新聞、台視新聞、今周刊

完整大會精彩回顧

業務副總裁吉姆・溫克勒

在家中建立我們的事業，一直以來都是、並且也將永遠會是建立超連鎖^®事業最佳方式之一。一場家庭聚會可以只是幾個人、或是多達10人以上參加。不論是小群體或是大團體都沒有關係；當您舉辦家庭聚會時，它所帶來的影響力都是一樣的。

運用科技建立事業是一件很棒的事情。事實上，我對此大力推薦。然而，值得注意的是，隨著我們社會的科技愈來愈進步，儘管我們當中的許多人在社群媒體上沒有成千也有上百位朋友，卻仍陷於脫節、孤獨的掙扎中。人們需要歸屬感、需要感受到自己是屬於某個大團體的一分子。除了數位互動外，他們也需要真實的面對面互動。這意味著我們應該將線上活動與強而有力的實體活動相結合。

家庭聚會為何有如此強大的影響力？當人們參加說明會時，若在自己認識的人的住所中，他們會感到更加舒適自在。很多時候，賓客其實已經拜訪過主辦人的家。這樣的會面更加隨意、軟性，可以讓潛在人選放鬆心情，認真聆聽說明會的內容，並好好吸收資訊。家庭聚會能更愜意地試用產品，同時讓賓客一次認識多位團隊成員，並能夠讓多位賓客參加聚會，使得超連鎖^®店主有能力創造借力使力的條件。

家庭聚會還可以讓資深夥伴有機會認識超連鎖^®店主的家庭成員。這是團隊夥伴之間真正可以建立連結的地方。多年來，我們已經和許多之前並不認識的事業夥伴變成像家人一樣親密的好友。我們發現自己參加了對方孩子的生日派對，隨著孩子長大，則是參加他們的婚禮，以及介於兩者之間的所有活動。當團隊夥伴緊密連結並享受一起工作的樂趣時，賓客都能察覺的到。這就是我們想創造的環境氛圍。

這是一份與人建立關係的事業，若要建立人際關係，沒有比家中更好的地方了。我期待聆聽您的成功故事，並看到您實現自己夢想中的一切。

全球會議聯盟系統美洲區總監庫倫・哈斯金

成為超連鎖^®店主是人生中非常令人興奮的時刻。然而，遭遇一些挑戰並不罕見。以下是幫助您克服挑戰的策略：

● 自我懷疑
面對自我能力的懷疑或對失敗的恐懼時 — 可以透過專注於自己的優勢、技能和以往的成功經驗打破這些想法。大多數成功的創業家都會遭遇挫折，因此保持正能量參加全球會議聯盟系統(GMTSS)培訓課程非常重要。透過確定您的「為什麼」(why)建立堅實的基礎。

● 了解我們的管理業績紅利計畫和基石
不同於傳統朝九晚五的工作，我們擁有創辦人JR・萊丁格創立的管理業績紅利計畫(MPCP)。請記住以下幾個關鍵：人人皆享有100%的銷售和業績成果。佣金每週計算。我們只需深入建立兩個銷售組織；即可無限搜索業績點數。點數與夥伴放置；業績點數累積可達365天。您可以擁有多個商業發展中心(BDC)。這份事業是可世代傳承的資產。

○ 管理業績紅利計畫：系統核心是美安的管理業績紅利計畫(MPCP)，這項計畫根據其組織產生的業績獎勵每位超連鎖^®店主。

○ 卓越的產品：透過數百種我們的獨家代理品牌產品和SHOP.COM提供的數百萬種產品和服務，打造穩固的零售事業。

○ 購物年金^™：成為產品代言人並轉換您的消費為收入。

○ 教育：想了解更多資訊，包括建立事業的技巧、產品最新資訊與科技發展，請參加全球會議聯盟系統活動！

● 財務承諾
若擔心缺乏足夠的資金啟動事業，可以選擇成為我們公司的零售商，這是免費的。然而，許多人會選擇成為超連鎖^®店主以賺取更多的額外收入。作為超連鎖^®店主，您需要專注於遵循我們證實可行的系統並建立忠實顧客群，也就是我們的基本十顧客系統。我們希望每月有十位顧客訂購我們的產品，只要透過零售利潤就可以獲得額外收入。

● 害怕被拒絕
雖然有些人會無條件支持我們的努力，但不是每個人都和我們一樣充滿熱情。透過培養韌性和積極的心態克服被拒絕的恐懼。專注於拓展關係與提供價值給您的顧客。投資能夠提升技能的個人成長，例如銷售訓練或建立自信的練習。請記住，每個人都有自己的意見，但並非每個意見都是正確的，或來自於成功與經驗。您必須先評估這些意見。

● 投入時間以及工作與生活之間的平衡
您可能會擔憂達到成功所需投入的時間，以及工作與生活之間的平衡。您只需問自己，當前的道路是否能幫助您以期望的速度實現目標。一個人的「為什麼」(why)越遠大，就越容易找出時間。如果目標可以實現，大多數人每週都能抽出十小時的時間。建立包括事業活動與個人時間的時間表。使用我們的超連鎖^®行銷應用程式，善用自動化工具、簡化流程並提高效率。

● 缺乏經驗
如果您剛加入這事業，感到猶豫是很正常的，但只要態度正確，任何人都可以成功。無論您的教育程度、背景、種族或宗教，都可以學習事業技巧。善用超連鎖^®事業系統，我們擁有一套證實可行的系統；您雖然在經營自己的事業，但您並非孤立無援。充分運用公司提供的資源和支援 — 產品訓練、行銷資料及銷售工具 — 並參加所有GMTSS的訓練以累積您的專業知識。

克服事業挑戰需要持之以恆，並對您的產品、公司、事業夥伴以及最重要的 — 自己充滿信心。期待與您相會於ICON2023美安國際年會！您一定辦得到！

本文所提及之收入為非典型收入，而超連鎖^®店主的成功與否，取決於其在美安事業發展上的努力、才能與投入程度。欲了解典型收入，請參閱www.market-america.info/mais。

全球會議聯盟系統美洲區總監庫倫・哈斯金

您是否聽過一句話：「好人難出頭」？您相信嗎？這是您可以問自己最重要的問題。實際上，這個假設是沒有道理的。人們會儘量與自己信賴的人有業務往來。相較於對您友善的人，您會更信任對您刻薄的人嗎？當然不會！

有一個普遍的誤解，認為成功的領導人必須强悍不屈。數十年來，「好人難出頭」的觀念持續存在，很多人認為善良、富同理心是一項弱點。然而，這與事實相去甚遠。研究表明，好人在領導職位上不僅能夠生存下來，而且還能獲得成功的發展。原因如下：

1. 同理心可建立信任。您的團隊需要信任您這位領導人，而展示同理心則是建立信任的最佳方式之一。當您的團隊知道您關心他們的需求和感受時，他們就更有可能信任您並追隨您。關心並不意味著要當個濫好人或是總得迎合團隊意見；而是要傾聽他們的想法和擔憂，以找出適合所有人的解決方案。
2. 合作可以造就成功。親切而友善的領導人往往能促進團隊合作，為共創成功的團隊奠定基礎，這是關鍵。重視合作的領導人會鼓勵團隊合作，並發展出雙贏的解決方案。
3. 良好溝通至關重要。溝通是領導人的一項重要技能。一個善良、富同理心的領導人較可能與團隊進行有效溝通，從而確保每個人都能目標一致、並明瞭自己在達成團隊目標中的角色。當領導人花時間以清楚而尊重的方式溝通時，其團隊更有可能獲得激勵並加倍投入。
4. 好人也可堅定自信。友善並不意味著在必要時無法堅定自信。事實上，善良、富同理心的領導人更有可能以尊重且有效的方式堅定自信。這種領導風格更可能激發團隊成員的忠誠和承諾。
5. 好人創造積極環境。當您的團隊感到備受重視和讚賞時，他們便更可能享受此一旅程，並受到激勵而全力以赴。

要成為一位成功的領導人是關乎要成為充滿愛心而真誠的自己，並向人們展示您的關心。用您的言辭鼓舞他們。您的話語是否賦予人們生命的力量？您是否成為他人的靈感和榜樣？只有您能回答這些問題。

如果您的方式是有效的，那麼您的事業成果將飛速成長，您可透過以下三種產生效果的活動衡量：

1. 銷售產品和服務。
2. 推薦合格的夥伴。
3. 銷售教育活動以創造大量複製。

分析您當前的成果。如果您不滿意，那就改變方向。我們的成果顯示了我們正如何將自己發展成他人願意追隨的領導人。如果您不喜歡這樣的成果，往往就需要做內部調整 — 從自己的內在下功夫可帶來外在的成果。參加#ICON2023美安國際年會非常重要；它將幫助您發展自己的領導能力。參加「如何成就你的破折號？」挑戰賽之類的挑戰也有助於我們在個人和專業方面的成長。

總而言之，「好人難出頭」只是一個迷思。善良、富同理心且具合作精神的領導人更有可能取得成功。透過建立信任、促進合作、有效溝通、堅定自信，以及創造一個積極的工作環境，好人必將勝出。讓我們相會於#ICON2023美安國際年會。您一定辦得到！

吉姆・溫克勒，業務副總裁

為什麼您會聽到那麼多領導人強調要參加並帶領團隊成員參加大會，諸如國際年會(ICON)、領導者訓練大會及全國年會？當我還是新人時，我完全不明白它是多麼重要，直到我參加了自己的第一場大會。我在邁阿密的一場領導者訓練大會待了三天，回家後就知道我的人生永遠地改變了。顯然，這間公司及其領導團隊是我可以在有生之年與之一起成長的。

大會期間，我做了23頁的筆記。我曾擔心它都是宣傳炒作，但事實證明它實際上是一次令人難以置信的學習體驗。台上的講師們向我們介紹公司的產品、事業以及公司未來的發展方向。我喜歡上了JR和總公司團隊。我與其他三位超連鎖^®店主一起參加那場大會，並帶著行動計畫離開。

我見到傑出的超連鎖^®店主，他們非常務實，並對公司及其所給予的機會充滿感激。他們看起來像是我的鄰居、同事和我每天遇到的人 — 但有一點重要區別 — 他們對自己的未來充滿期待！我的信心大增。

我成為一個深知這項事業可行，並且堅信它也將讓我成功的人。6個月後，我買了10張下一場大會的門票，並決心要盡我所能讓我團隊的每位成員都參加下一場大會。對自己承諾，要讓自己發展、並帶領大家跟我一起成長，這是購買門票的關鍵因素。

對於花那麼多錢購買門票，我害怕嗎？當然，是的，我是害怕！這讓我從大會回來的那天起，就起步經營我的兼職事業，並開始展示事業計畫。我對自己許下承諾，要帶領我所推薦的每個人跟我一起參加大會。當他們啟動自己的事業時，我會要他們購買下一場大會的門票。關鍵是，讓他們從第一天就為成功做好準備。他們知道自己是被引導在正確的道路上。6個月後，我們帶著33人參加了下一場大會。又過了6個月，我們帶著一行133人的團隊步入會場。您能了解大會的力量嗎？

這就是您發展大型組織的方法，要倍增您的學習時間。如果一場大會有20小時的訓練時間，您自己去，您只得到20小時的訓練。如果您帶自己團隊的10名成員一起參加，您與您的團隊就可得到200小時的訓練。您能了解到這是如何快速倍增的嗎？

我為什麼要強調這一點？現在正是時候承諾參加8月份#ICON2023美安國際年會。您有了自己的門票並且訂好飯店住宿了嗎？您會在未來4個月推薦任何人嗎？如果您會，您就需要為他們準備門票。對自己承諾，對自己的未來承諾，您一定辦得到！我們對您有信心，並且堅信不疑。

今年8月，讓我們在格林斯堡市相見！