Archive for the ‘全國會議聯盟系統 (NMTSS)’ Category

成功的人總是不斷地為自己的成功做好準備, 並付諸實際行動. 以下是一些追求成功要採取的行動. 您可以檢視自己做了多少 —

❋ 您是否已經為成功做好準備, 擬定完成的行動計畫 ?

❋ 您是否已經有一個夢想版, 幫助您完成人生大夢?

❋ 您是否開始很積極地邀約、零售及分享美安的一切?

❋ 您是否積極地參與NMTSS 活動, 買票 賣票 帶人上課?

❋ 您是否會利用零碎時間聆聽CD 、閱讀幫助自我成長的書籍?

❋ 您是否將時間有效應用,排好事情的優先順序?

❋ 您是否已經養成不斷分享資訊給他人的習慣?

❋ 您是否留意公司的最新消息與培訓資訊, 掌握最新市場脈動?

❋ 您是否已經克服了不敢開口銷售產品的障礙?

❋ 您是否已經加入UFO 行列? 每日按照起步指南指定的工作?

還有很多工作是在經營超連鎖事業需要逐一檢視完成的, 您是否準備了足夠的工具與絕對的信心? 承諾來自要改變的決心, 這是追求成功的自我保證. 唯有當我們真正對自己承諾 ” 不達目標 、決不放棄”, 才能穿越重重障礙, 贏得勝利!

很多人在追求成功的訣竅時, 總希望學到什麼”秘笈”讓自己可以快速成功. 其實成功別無他法, 唯有學習正確的系統, 按部就班, 不疾不徐, 讓自己的每一分努力都獲得相等的回報, 成功就會順勢而來.  成功的公式就是:  努力➝體會成功五要訣➝熟悉工具與善用網路資源➝按照系統的方法做➝達到成功 !

領導人之所以成為領導人,往往是他們具有高瞻遠矚的眼光、異於常人的耐力與勇氣等等。經常是在成就一番事業時,領導人的作為,會引領他人的跟隨,一步步朝向成功邁進。

    但領導人之所以成為領導人,還有一項特質,那就是他們對於跟隨者,也就是工作夥伴在工作上要求,也通常是精準到位的。尤其是他們十分懂得勉強自己與勉強他人,然後要求更好績效或成果。

    在這裡要提到的是,組織團隊的概念。領導人是組織發展的指標,而組織發展的永續,則是要大家一起共進、共好。所以,一個好的領導人還必需懂得傾聽夥伴的心聲,懂得體察夥伴的感受,然後在以最有效的方法,來激勵夥伴和團隊,如此才能做到組織團隊的永續發展。因為工作是人在做,人才是永續的關鍵。

    領導人往往求好心切,總是希望夥伴能盡速達成自己要求的目標,甚至使出各種管理上的手段與方法,就是要大家做到。但此一做法,有時能在短時間內造成好的成效,但若缺乏給予夥伴適當的激勵,那麼就唯恐流失組織裡的成員,如此對於永續的發展又將是背道而馳了。

    但如何給予夥伴最有效的激勵呢?適時適地最重要。也就是當夥伴有良好的工作表現時,要即時給予表揚,表示對他的支持與肯定。而當組織內在進行工作表現的檢討會議時,更要在眾人面前給予激勵與表揚,如此讓夥伴能更肯定自己做對之處,進而要求自己將來做出更好的表現。當然,會議裡不免要檢討一些可改善的地方,那麼身為組織的領導人,最好也要能使用正面表列的方式,來提醒夥伴。例如,當我們要提到某某人的缺失時,我們應該說那些事情還有一些機會點,可以再力行改善就會更好。要避免人身攻擊或嘲諷怒罵等情形,因為除了被指責的對象肯定會大受打擊之外,一旁聽見的其他夥伴,也會因此噤若寒蟬,不敢提出更好的想法或意見。

    所以傾聽夥伴的心聲,並適時的給予支持與鼓勵是組織成長發展的關鍵,更是讓對的事能夠被成功複製,形成好的組織文化,發展出優秀工作團隊的重要工作。

親愛的朋友,大家好!

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親愛的美安經銷商夥伴:大家好,

美安台灣公司台北研習中心,交通方便、寬敞明亮,是一個最適合讓新朋友了解美安公司、進一步了解超連鎖事業的最佳場所。為協助經銷商夥伴開拓事業,提供更經濟有效的洽談空間,美安台灣公司竭誠歡迎您的蒞臨與免費使用!

爲了方便各位夥伴使用美安公司台北研習中心做為洽談場所,即日起美安台灣公司將於每個月月初在美安台灣部落格上公佈『台北研習中心使用情形一覽表』(如有變動,公司會隨時更新),您及團隊夥伴可以隨時查詢研習中心的可使用時間,更彈性及有成本效益的經營超連鎖事業。

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親愛的經銷商夥伴們:大家好,

全國會議聯盟系統(NMTSS)每天在全省各地提供給您完整豐富的教育訓練資源,邀請您帶領夥伴們參與訓練課程。在課程中學會借力使力,發揮團隊合作,不僅達到資源共享,也可以促進資訊交流,隨時為您的美安事業加油打氣!

請您點選以下的『縮圖』,即可放大查看美安台灣公司全國會議聯盟系統(NMTSS) – 各區3月份課程表。最新詳細的會議/訓練課程訊息,請您至www.unfranchise.com.tw超連鎖管理系統(UFMS)網站,登入全國會議聯盟系統(NMTSS)內查詢最新訓練課程訊息與公告。

PS:會議和訓練課程若有任何異動,請依照超連鎖管理系統(UFMS)網站的全國會議聯盟系統(NMTSS)課程公告內容為準!

3月份北區全國會議聯盟系統(NMTSS)課程表

3月份中區全國會議聯盟系統(NMTSS)課程表

3月份南區全國會議聯盟系統(NMTSS)課程表

要成功的經營美安事業,其中一項重要條件即是落實「會後會」的運作,也是你發展超連鎖事業的關鍵。

會後會的效益有以下主要3點:
1. 成功締結新人
2. 解答疑惑
3. 再次加強美安超連鎖事業的信心及興奮度

所以成功的會後會不僅能達到以上的效益,更可以在夥伴當中創造無限的能量。然而會後會要在何時做呢?其中最重要的3個時機點是在「創業說明會」、「新經銷商訓練」及「成功五要訣」結束之後。因為這3項會議及訓練都是新人參加完後最容易產生疑惑的時候,一定要在此時解決新人所有的疑惑,若把問題帶回家,相信熱度及信心一定會減退。所以上線推薦人一定也要出席這幾場會議及訓練,一方面陪同新人舒緩心理上的不安,另一方面自己也可以再次學習。另外在「年度大會」及「產品訓練」等會議課程後也是實行會後會的最佳時機點。

而在進行會後會時,其中一項技能就是運用「ABC法則」,借力使力在美安超連鎖事業是非常重要的,我們會在「成功五要訣」課程中會學習到,一定要善加運用。

也許剛開始經營美安事業的夥伴對會後會的運作不熟悉,但是只要跟著上線學習,多運作幾次,相信自然而然就會駕輕就熟。經營美安超連鎖事業一點都不困難,關鍵在於你願不願意以空杯心態學習及落實,每一位成功的美安夥伴都是不斷的學習及成長,相信你一定也可以,祝福所有美安的夥伴都能在2010年「福虎生風」,美安事業順利成功!

親愛的美安經銷商夥伴:大家好,

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