加拿大超連鎖^®店主業務開發總監Andrew Chee

當我們處於事業建立模式時，一路上自然會出現一些問題、挑戰和困難。如果我們尚未在自己的組織中獲得動能，那麼這些問題就會更難克服。有時候，超連鎖^®店主可能會變得過於專注單一的小瑕疵而延宕了前進的腳步。我們在不知不覺中變得過度專注於單一的點，而無法看見更廣泛的情境或整體目標。這可能會阻止我們對其它重要任務採取行動，最終妨礙我們的進展。這種現象被稱為「因噎廢食」。

以下是一些明顯的跡象，顯示有人因噎廢食了。他們可能：

1. 因為一次錯誤發送貨品或送貨延遲而大發雷霆。雖然在任何事業中都可能發生物流問題，但是太過糾結於此則會分散對其它重要任務的注意力。將此問題報告給超連鎖^®店主服務部，即可獲得解決。
2. 遭到拒絕就輕易放棄。建立事業的過程難免會遭到拒絕，持之以恆則是成功的關鍵。有些人會拒絕，有些人則不會；那又如何？繼續聯絡下一位！
3. 他們忘了及時更改自動送貨內容，卻指責公司為他們送來了不需要的產品。換個角度，他們不妨在那個月試著銷售看看他們不需要的產品。好消息是，自動送貨可以保護他們，並幫他們有資格行使每月累積的選擇。
4. 抱怨沒有獲得資深夥伴的足夠支援。請切記，建立成功的事業需要所有相關人員的努力和奉獻，而非僅僅是資深夥伴。
5. 雖然獲得資深夥伴的支援，但卻感到不足或未達預期。重要的是，要有符合現實的期待並了解資深夥伴有他們自己的責任和限制。
6. 遇到技術功能無法正常運作就感到沮喪。雖然科技是現代商業的重要組成部分，但請切記，它只是工具，而非決定成功的唯一因素。

雖然這都是某些人或許會遭遇的真實挑戰，但它們不該是任何人放棄發展事業、實現目標的理由。我們必須胸懷大局並專注整體事業目標。以下一些活動可幫助我們避免因噎廢食：

1. 建立或更新夢想/願景板。
2. 閱讀目標聲明。
3. 聆聽美安錄音檔。
4. 出席並參加團隊核心訓練或全球會議聯盟系統訓練。
5. 增加一些方法認識新人，把更多潛在人選添加到儲豆罐。
6. 安排家庭說明會，並與您的團隊使用電話工作坊邀請賓客。

所以，請記住，切莫因噎廢食！是的，建立事業時會遇到挑戰和小瑕疵，但它們不該是您放棄實現目標的理由。透過專注大局、參加訓練、更新您的願景板、認識新人，您可以克服這些挑戰、充滿信心地跨步邁進。牢記這些提示，不要讓任何一個小瑕疵阻礙您追求事業的成功。