吉姆・溫克勒，業務副總裁

為什麼您會聽到那麼多領導人強調要參加並帶領團隊成員參加大會，諸如國際年會(ICON)、領導者訓練大會及全國年會？當我還是新人時，我完全不明白它是多麼重要，直到我參加了自己的第一場大會。我在邁阿密的一場領導者訓練大會待了三天，回家後就知道我的人生永遠地改變了。顯然，這間公司及其領導團隊是我可以在有生之年與之一起成長的。

大會期間，我做了23頁的筆記。我曾擔心它都是宣傳炒作，但事實證明它實際上是一次令人難以置信的學習體驗。台上的講師們向我們介紹公司的產品、事業以及公司未來的發展方向。我喜歡上了JR和總公司團隊。我與其他三位超連鎖^®店主一起參加那場大會，並帶著行動計畫離開。

我見到傑出的超連鎖^®店主，他們非常務實，並對公司及其所給予的機會充滿感激。他們看起來像是我的鄰居、同事和我每天遇到的人 — 但有一點重要區別 — 他們對自己的未來充滿期待！我的信心大增。

我成為一個深知這項事業可行，並且堅信它也將讓我成功的人。6個月後，我買了10張下一場大會的門票，並決心要盡我所能讓我團隊的每位成員都參加下一場大會。對自己承諾，要讓自己發展、並帶領大家跟我一起成長，這是購買門票的關鍵因素。

對於花那麼多錢購買門票，我害怕嗎？當然，是的，我是害怕！這讓我從大會回來的那天起，就起步經營我的兼職事業，並開始展示事業計畫。我對自己許下承諾，要帶領我所推薦的每個人跟我一起參加大會。當他們啟動自己的事業時，我會要他們購買下一場大會的門票。關鍵是，讓他們從第一天就為成功做好準備。他們知道自己是被引導在正確的道路上。6個月後，我們帶著33人參加了下一場大會。又過了6個月，我們帶著一行133人的團隊步入會場。您能了解大會的力量嗎？

這就是您發展大型組織的方法，要倍增您的學習時間。如果一場大會有20小時的訓練時間，您自己去，您只得到20小時的訓練。如果您帶自己團隊的10名成員一起參加，您與您的團隊就可得到200小時的訓練。您能了解到這是如何快速倍增的嗎？

我為什麼要強調這一點？現在正是時候承諾參加8月份#ICON2023美安國際年會。您有了自己的門票並且訂好飯店住宿了嗎？您會在未來4個月推薦任何人嗎？如果您會，您就需要為他們準備門票。對自己承諾，對自己的未來承諾，您一定辦得到！我們對您有信心，並且堅信不疑。

今年8月，讓我們在格林斯堡市相見！