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3月份北區全國會議聯盟系統(NMTSS)課程表
仙品茗茶-獲歐日有機認證!
一九七五年,黃文和、卓靜芬夫婦創立「仙品茗茶」,懷抱著對台灣茶的疼惜與熱愛,眼見台灣茶園因經年累月種植逐漸減產、品質下降,兩夫婦決定朝有機茶葉努力,為還原這片大自然的土地盡心,其生產的有機茶葉,已先後獲得日本與歐盟認證。
卓靜芬以驕傲的口吻說,台灣茶真的是世界第一,沒有一個地方,可以有這樣恰到好處的雨量、溫度、坡度和獨一無二的中央山脈,即使越南、中國帶走了台灣的品種、肥料、農藥、技術,也帶不走台灣的氣候和土壤,「所以我們不能再噴農藥傷害它,再這樣下去,台灣的茶園、茶農會越來越少。」
但卓靜芬不解,從選地、培訓農民、設備改良、栽植、烘焙過程的嚴格標準作業把關,「仙品茗茶」終獲比台灣更高標準的歐盟有機認證通過,但台灣政府卻不承認,不讓「仙品茗茶」在包裝上標示為有機茶,反而要求他們繳費加入台灣的有機認證機構,否則即屬違法,這等於是「一隻牛被剝兩次皮」。
日前爆發假有機蔬果事件,即凸顯台灣的有機認證與追蹤並不確實,且多為大型的農企公司壟斷,政府推廣有機轉型,最終只是讓政府委託成立的財團法人認證機構繼續剝削農民,讓大型農企業從中獲利,而消費者花大錢消費「有機」的象徵符號當冤大頭。一句話,台灣的有機市場並沒有讓小農真正受惠。
(記者陳曉宜)
摘自2010/2/22自由時報
美安台灣公司
夥伴商店計畫部門
要成功的經營美安事業,其中一項重要條件即是落實「會後會」的運作,也是你發展超連鎖事業的關鍵。
會後會的效益有以下主要3點:
1. 成功締結新人
2. 解答疑惑
3. 再次加強美安超連鎖事業的信心及興奮度
所以成功的會後會不僅能達到以上的效益,更可以在夥伴當中創造無限的能量。然而會後會要在何時做呢?其中最重要的3個時機點是在「創業說明會」、「新經銷商訓練」及「成功五要訣」結束之後。因為這3項會議及訓練都是新人參加完後最容易產生疑惑的時候,一定要在此時解決新人所有的疑惑,若把問題帶回家,相信熱度及信心一定會減退。所以上線推薦人一定也要出席這幾場會議及訓練,一方面陪同新人舒緩心理上的不安,另一方面自己也可以再次學習。另外在「年度大會」及「產品訓練」等會議課程後也是實行會後會的最佳時機點。
而在進行會後會時,其中一項技能就是運用「ABC法則」,借力使力在美安超連鎖事業是非常重要的,我們會在「成功五要訣」課程中會學習到,一定要善加運用。
也許剛開始經營美安事業的夥伴對會後會的運作不熟悉,但是只要跟著上線學習,多運作幾次,相信自然而然就會駕輕就熟。經營美安超連鎖事業一點都不困難,關鍵在於你願不願意以空杯心態學習及落實,每一位成功的美安夥伴都是不斷的學習及成長,相信你一定也可以,祝福所有美安的夥伴都能在2010年「福虎生風」,美安事業順利成功!


