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要成功的經營美安事業,其中一項重要條件即是落實「會後會」的運作,也是你發展超連鎖事業的關鍵。
會後會的效益有以下主要3點:
1. 成功締結新人
2. 解答疑惑
3. 再次加強美安超連鎖事業的信心及興奮度
所以成功的會後會不僅能達到以上的效益,更可以在夥伴當中創造無限的能量。然而會後會要在何時做呢?其中最重要的3個時機點是在「創業說明會」、「新經銷商訓練」及「成功五要訣」結束之後。因為這3項會議及訓練都是新人參加完後最容易產生疑惑的時候,一定要在此時解決新人所有的疑惑,若把問題帶回家,相信熱度及信心一定會減退。所以上線推薦人一定也要出席這幾場會議及訓練,一方面陪同新人舒緩心理上的不安,另一方面自己也可以再次學習。另外在「年度大會」及「產品訓練」等會議課程後也是實行會後會的最佳時機點。
而在進行會後會時,其中一項技能就是運用「ABC法則」,借力使力在美安超連鎖事業是非常重要的,我們會在「成功五要訣」課程中會學習到,一定要善加運用。
也許剛開始經營美安事業的夥伴對會後會的運作不熟悉,但是只要跟著上線學習,多運作幾次,相信自然而然就會駕輕就熟。經營美安超連鎖事業一點都不困難,關鍵在於你願不願意以空杯心態學習及落實,每一位成功的美安夥伴都是不斷的學習及成長,相信你一定也可以,祝福所有美安的夥伴都能在2010年「福虎生風」,美安事業順利成功!
親愛的經銷商伙伴:您好 !
M型社會已然在台灣成形,物價飛漲,上班族痛苦指數增加。在這樣一個環境裡,與其焦躁不安,不如為自己的人生開創新局。美安公司的超連鎖事業計劃讓您從兼職起步,有更好的現金流量、更高的人員保留率、穩定可靠的獎金收入。這樣一個事業,值得您為自己、為家人、為未來去付出。
每一位美安夥伴從開始日到續約的截止日,至少已經為超連鎖事業計劃付出半年的努力,從一對一到2L的了解、從NDT到B5的課程,更付出時間了解產品與制度。您曾經付出的每一分每一秒都非常重要。請於2010年2月26日寬限日前完成續約,保留經銷商級別及身份及個人和團體業績點數累積權利,為延續過去努力的成果一定堅持下去。
美安公司臺灣公司 謹上