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業務副總裁吉姆・溫克勒

2023年即將到來!請和美安全球集團 | SHOP.COM一起開創這個全新的、最棒的一年。在新的一年展開強而有力的起步,是非常重要的。您在第一季度所做的事情,將會為這一整年定調。第一季度的優異表現自然會帶來美好的一年。

您的快速啟動行動計畫是什麼?您需要設定好這一年的目標,並且要好好思考這些目標。我建議您寫下自己的目標,接著全力以赴實現它。第一季度已近在眼前,您需要做好準備。

當您專注於邁向成功的事務並且排除讓人分心的因素時,這就會是一個很簡單的事業。建立事業組織以及培養回購顧客就可以讓您成功。帶領人們一起參與活動,可以為團隊留下人才。所以,我們的行動計畫應該把重點放在這三個領域。

您該如何增加目前現有的顧客人數?很簡單:您可以讓更多人了解關於我們的產品資訊。在家中舉辦小型聚會就是很棒的方式,可以分享我們的產品並開發新的顧客。這樣的小型聚會令人感到舒服自在,而顧客們也可以試用產品。在超連鎖®事業帳戶中的支援資料區搜尋「家庭事業說明會」,您便可以找到許多超棒的工具支援自己的零售推廣行動。

我們可以善用像是超連鎖®行銷應用程式這樣的工具,將試用品發送給顧客。善用應用程式裡的功能,將可以為我們帶來愈來愈多的新顧客。當然,我們也需要增加顧客購物類別;當我們在訂購產品或是傳送產品訂單給顧客時,可以從訂購畫面加入產品目錄或是試用品行銷產品,透過這個小動作達成這個目的。使用、全新生活曼妙人生計畫與全新生活問卷以及個人化肌膚分析測驗等線上測驗,是增加顧客購物類別的絕佳方法。此處是有關如何使用這三個測驗的Zoom簡報連結。透過Zoom線上產品說明會以及一對一行銷甚至可以帶來更多顧客。您的目標必須為建立「基本十顧客,七人強」。這表示,您以及團隊裡的六位夥伴(七人強),每個人至少都要有十位每月訂購價值40 BV產品的回購顧客(十顧客)。這樣會產生點數,進而累積零售利潤與BV點數。

接下來,要開始每週進行兩次評估。介紹美安事業是第一步驟,而講解實際的管理業績紅利計畫(MPCP)是第二步驟。如果您在第一季度結束時,完成24場個人或是團隊評估(在12週內每週進行2場),您認為會發生什麼情況?您將會帶進新的夥伴,並與他們一起重複這個過程。如果您的左右兩邊各有三位事業夥伴,他們也致力達成「基本十顧客,七人強」以及每週2場評估;現在,在一個季度的12週內,您組織的左右兩邊都可完成72場評估。數字不會騙人 — 只要您執行必須專注的事務,就會有成果。

當您將新的團隊成員帶進這個事業的時候,請安排家庭說明會,邀請您的新團隊成員想要介紹評估事業的人一起參加。這些小型聚會是建立人際關係與信任的最佳場合。它們也讓您有機會可以回答問題,並且讓其他超連鎖®店主支援會議。

在年初的時候,我們將會展開一個新的Zoom系列課程,名為「卓越超連鎖®店主行動計畫」。這個為期13週的訓練系列將包含參與當責小組的能力。當責對於衡量、駕馭、調整您的事業建立行動至關重要。每週三的晚間請參加這個訓練課程。

當您建立一個組織時,您就必須確保您的團隊成員得到正確的訓練。下一場地方研討會以及2023美安全球集團 | SHOP.COM領導者訓練大會的門票,將非常重要。請務必確保每一位新人都持有參加這兩場活動的門票。這是執行複製和累積動能的關鍵,也應該成為篩選過程的一部分。

如果這聽起來太簡單了,那就證明我說的對不對。在90天內持續執行這些簡單的步驟,看看會發生什麼事。這正是我們多年來所做的事情,因而培養出優秀的創業家以及賺取頂尖收入的夥伴。付出更多時間,多做幾場評估,與更多顧客分享您的產品,再多銷售幾張門票。不找藉口 — 只看成果。

您一定辦得到!我們對你們有信心。

JR的愛會永遠伴隨我們,他始終在為我們指明方向

 

 

 

 

 

 

 

 

過去的十一週,是我一生中最艱難的時刻。我想我剛剛開始經歷悲傷中最艱難的部分,因為我正在學習適應一種新常態。我謹代表我的家人、我的團隊和我自己,衷心地感謝你們!感謝你們過去這十一週以來的所有信件和祈禱。它們對我的意義,遠比你們想像的大得多。

JR是我的丈夫、我最好的朋友、Amber和Amanda的父親,還有他始終最愛的頭銜,即我們三個漂亮外孫的外公(Pop Pop)。

我失去的不只是我的丈夫、我最好的朋友。我失去了我的老師、我的導師、我的教練。

JR太優秀了!他的優先事項很簡單。他愛他的家人。他愛美安公司和所有市場國家 — 他愛你們所有人。

他創建了一間只有他才能夠創建的公司。當他在世的時候,他把自己的一切都奉獻給了我們所有人,除了愛與尊重之外,他不求任何回報。

他是一位有遠見的人,為我們留下了非凡的傳承。我無時無刻不在想念他、需要他。他被上帝派到世上來改變成千上萬人的生活 — 他成功做到了。

我18歲那年、在認識JR不到五分鐘後,我就想把謹慎和邏輯拋到腦後,成為JR所代表的一切及生活的一部分 — 即使在除JR之外別無什麼可相信的時候。我的直覺已經告訴我,和JR在一起是一個千載難逢的機會,讓我得以深愛一個天才、為他工作並成為復興偉大美國夢的團隊一員。

他是一個傳奇。即使他離世已久,他仍將為人所知。即使他已在天堂,他的公司仍將繼續改變成千上萬人的生活。

他創造了一個系統,為人們配備改變生活的武器,賦予他們時間自由和財務自主。他教我们如何使用革命性技術並把人連結在一起,同时他也激勵人們相信并實現最偉大的自己。他贈予了我們很多禮物。

JR很特別!他堅信改变自己生活的唯一方法就是幫助别人改变他们的生活。這是將永遠活在我們心中的傳承。

JR有很多特質:睿智、滑稽、熱情、努力、有決心,當然,還有遠見。他幫助我看到了自己的偉大。

我仍記得我第一次在他的注視下在一個小舞台上講話。我嚇壞了!那時我18歲,我表現得很糟糕 — 我暈倒在了地板上 — 但JR能為人們注入信念。他告訴我我真的很棒,要繼續嘗試。

隨著時間的推移,我變得越來越自信,也更善於演講(當然,他總是對我說:「你很棒。」)許多年後,直到今年八月,他還會告訴我,他是多麽為我感到驕傲。他會說:「你是世界上最偉大的女演說家。」 他總是能讓我開懷大笑。在我都不相信我自己的時候,是他給了我信念。

那是JR最偉大的禮物,他也為很多人做了同樣的事情。他幫助成千上萬的人看到了自己的偉大。他幫助成千上萬的人改變了他們的生活。

他的傳承永遠與我們同在。

他最驕傲的那些時刻總是與你們在一起、或與你們相關:僅僅透過比多數人做得更多、永不言棄、相信自己,超連鎖店主們不僅改變了自己的生活,也改變了別人的生活。

他一生中的每一天都在想象著一個別人無法洞見的未來,並堅持不懈地為著實現他的願景而不斷努力。因為有他,我們將得以在未來取得更大的成就。

JR,每一個想法、每一個決定、每一個時刻,都屬於我們 — 我和你。我中有你;你中有我。我們永遠是一個共同體。

死亡不過是我們將時間翻轉,定格至永恆。死神帶不走永遠不會消亡的東西。我們的愛情故事註定永恆不朽。JR的精神在我的心裡長存 — 它亦活在我們所有人的身上。他將引導我們,注視著我們接下來要做的一切。

那麼,我們該何去何從?我們只有不斷地奮發向上。

這是我的絕對承諾,不僅要生存,而且要怒放。這正是JR對我的期望 — 我一定會這樣做。我將更加奮發圖強,與我的團隊一起接受挑戰,比以往做到更多。我們大家在一起,共同分享著繼續進行JR所深愛的工作的殊榮與責任。

我將親自出馬,再次開始展示事業計畫,再次開始建立事業,再次開始成長,並與一起,幫助你和你的團隊成長。

我們將比以往任何時候做的都更多。這包括重點關注下一代的領導人,因為這裡有如此之大的成長空間!你能做到。你擁有改變自己以及眾人生活所需的一切工具。

這是世界上最偉大的事業,潛力無限。我們可以在幫助別人賺錢的同時賺取收入。我們擁有卓越的產品。而且我們有:非凡之人。這是在其他任何地方無法找到的。

這裡有著最遠大的夢想,也有著可以使夢想成真的才能與熱情。感謝JR,我們成就了罕見而美好的一切。在這個偏激、多疑的時代,我們依然相信人類解決問題的能力是無限的。而這種潛力根植於我們每個人的身上。

你值得最好的,所以我們會給你比以往更好的一切。我向你們保證。請記住:我不會令你們失望,因為我不會讓JR失望。現在不會,將來也不會。

即使在30年後,以及經歷了現在我正在經歷的一切之後,我比以往任何時候都更堅定、有決心,按照他與我的計畫去做,轟轟烈烈地重振旗鼓,我希望你也能夠做出承諾,與我並肩同行。

想要開始改變你的生活,沒有比此刻更好的時刻來實現你所夢想及渴求的一切。當我們心懷比以往更加堅定的熱情與關愛大步邁向嶄新的未來,請記住:

你可以成為任何你想要成為的人。

你以前是什麼人並不重要。重要的是你今天決定成為什麼人。

你曾經犯過的錯誤不能定義你。你的過去不能定義你。你的傷痛不能定義你。他人所言不能定義你。你是什麼人,由你來決定。從現在開始,你可以在今天或者今後的任意時刻做出不同的決定。請記住這一點。

你現在擁有一個嶄新的機會,來做出與以往不同的決定與行動,讓你得以成為你能夠成為的一切。

你不比任何人遜色。你足夠優秀,你比優秀更勝一籌。無論有多困難,千萬不要輕易言棄。你可以在這裡實現所有的希望與夢想。我已經見證了30年。在這裡,一切皆有可能。

不要停止,不要退縮,永遠不要放棄。要與眾不同;留下一些有價值的東西。留下一份傳承。

時間走得很慢,卻流逝得很快。人生是一趟短途旅行。要充分地生活,要將每一天都當成人生的最後一天來過。到那一天,你就知道自己是對的。

我知道,你能做到。

不要讓任何人阻擋你成為最好的自己。

不要受到干擾。不要停下。你如何做一件事的態度決定了你如何做所有的事。這是你獲勝的時刻。

該從哪裡開始?就是這裡,就是現在。

全力以赴,因為這個世界需要你!在這裡,我謹代表我自己、我的家人、Marc以及整個團隊 — 祝大家感恩節快樂!

我愛你們。JR愛你們。

持續成長。

我們相信你。

 

 

 

 

 

Loren Ridinger

 

 

 

吉姆・溫克勒,業務副總裁

卓越超連鎖®店主(Master UFO)計畫是幫助我們邁向事業成功的捷徑。是什麼讓卓越超連鎖®店主計畫能如此有效地幫助您發展事業?這是因為它涵蓋了我們事業的所有基本領域 — 產生BV和IBV、訓練、推薦、門票和佣金。

最近,我和范丹毅在每週一晚上透過Zoom,展開了有關如何成為卓越超連鎖®店主的12週達人講座。這將包括如何立志成為卓越超連鎖®店主,以及每週的當責工作清單與指導。這些課程可在美安公司YouTube帳戶上透過卓越超連鎖®店主達人講座播放清單進行重播。

我們為何要對此投入這麼多的努力?我們了解,成為卓越超連鎖®店主,可讓您處於一個有利的地位,以發展自己的超連鎖®事業。我們經過研究了解,超連鎖®店主長期持續達到卓越超連鎖®店主標準會帶來什麼,結果是令人備受鼓舞的。讓我們解析一下成為卓越超連鎖®店主所需的基本技巧。

產生BV
您的目標是每季度與自己的顧客共同產生1500 BV,這可細分成每月產生500 BV。這包括您個人使用產品並建立使用該產品的顧客群。您可經由以下方式完成:個人每月購買100 BV以上的產品,並讓10位顧客每月購買40 BV以上的產品(每月總計400BV)。您使用的產品及建立的顧客越多,所產生的BV就越多。

產生IBV
至於IBV,您的目標是每季度與自己的顧客共同產生300 IBV,這可細分成每月產生大約100 IBV。您可經由以下方式完成:訂購我們的購物年金或提供IBV點數的公司獨家代理品牌產品(每月最多150 IBV)、支持SHOP Local夥伴商店計畫商家、以及從您的TW.SHOP.COM網站及我們許多夥伴商店訂購產品。其中的關鍵是,要檢視一下您正在使用或購買的產品和服務,看看這些既有的花費可由我們事業中的哪些產品和服務取代。雖然有許多商店提供了吸引人的IBV,但您需要提前規劃和組織。商品可以是日常用品、適用於特殊場合或節日的用品、旅行、娛樂、衣服等等。養成習慣,經常先查看自己的網站和商店,這有助於您為自己的事業持續產生IBV。

訓練
如要成為卓越超連鎖®店主,超連鎖®店主就須在該季度内參加一場新超連鎖®店主訓練及一場成功五要訣訓練。這對於您的事業發展是非常基本的,而且,每當您推薦一位新事業夥伴參加這些訓練時,您都應該陪伴他參加。您還需要每年參加一場授證經理級訓練。這是非常棒的課程,它可使您及時了解與您事業有關的所有規則與規定,並讓您更有能力教育和指導您的個人團隊。

門票
購買三張門票,參加下一場公司大會。您的事業成長一部分是取決於您能否吸引人們參加大會,這是新朋友能夠首次一窺事業全貌的場合。您的目標是要先購買自己的三張門票並儘快將其售出,然後再協助您的新潛在人選購買他們的三張門票。

推薦
在MUFO季度内推薦一位新的合格超連鎖®店主。我們必須持續擴展我們的組織與銷售。使用評估法、試做與試做成交法,為事業找到合適的人選。

佣金或「成功五要訣測試」
完成「成功五要訣測試」,正確率在50%以上,及/或在該季度賺取新台幣28,500元以上的佣金(BV及/或IBV)。「成功五要訣測試」可幫助您找出可能需要努力與改進的領域。這是一個很棒的工具,可用來衡量、監測及調整您的事業。

重要的是,能達成卓越超連鎖®店主的人往往比未達成者所賺取的收入更多。這是一個絕佳的機會,可讓您團結自己的團隊,或尋求資深夥伴的支持,排定Corings並制定行動計畫以提升您的事業。

如同一項額外的獎勵,若您達成卓越超連鎖®店主計畫的季度要求,您將有資格指定第二位超連鎖®店主依據下線放置規定,進行點數放置。只要您在一個季度内合格成為卓越超連鎖®店主,您就可獲得第二個放置位置作為獎勵。我們都應下定決心成為卓越超連鎖®店主。

我們相信您,並期待您及您的團隊在成為卓越超連鎖®店主的道路上順利成功。

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加拿大超連鎖®店主業務開發總監Andrew Chee

在#MAIC2022美安國際年會期間,我最喜歡的課程之一,就是我們摯愛的領導人JR在多年前所留下的奧妙訊息。JR用自己的行動展示這段訊息,過了大約30年之後,馬堤・衛斯曼(Marty Weissman)在#MAIC2022美安國際年會的舞台上向大家傳達其意義。請容我為您解釋。當馬堤在國際年會的第一天踏上舞台的時候,他分享了自己如何認識美安公司的回憶。在那個時候,他已經達到了財務成功,也正在評估其它的機會,以便決定接下來要做什麼。有許多公司與他聯絡接洽,並向他展示了許多類型的產品以及各式各樣的紅利計畫。有一天,有人介紹他認識了JR,然後他們安排了一次會面,要好好聊聊這個令人興奮的新事業,也就是美安公司。

在會面的時候,馬堤同時見到了JR和羅琳。先讓我們暫停一分鐘,想像一下這場命中注定的會晤究竟會是什麼模樣。羅琳開始向馬堤介紹他們當時所推出的產品。在這個時候,馬堤正在試圖了解這與他已經見過的每一間其它公司有何不同之處。然後,JR開始解釋事業計畫;但透過這次會議,馬堤意識到,JR並不只是在與他暢談他們目前所擁有的以及公司當下的成就。更重要的是,JR當時談論的是他的願景,關於他想做的事以及公司未來的發展!就是這樣的與眾不同之處,讓美安事業在馬堤眼中脫穎而出。

現在,在美安公司的超連鎖®事業裡,除了這個無與倫比的管理業績紅利計畫(MPCP)以外,我們還擁有這些優異的工具與產品。運用這些資源讓潛在人選了解在他們成為超連鎖®店主之後可以如何獲益,這點固然很棒,然而許多人卻忘了要傳達一個非常重要的訊息。如果說我們可以從上面的故事學到一件事,那就是,只有向人們展示我們目前的成就是不夠的;還要讓他們知道我們未來的發展方向 — 就如同JR對馬堤所展示的那樣!

您對自己事業的願景為何?您的未來該如何發展?您是否願意恪盡己職達成我們的宗旨,讓大會現場坐滿高級顧問經理級的超連鎖®店主?如果是的話,我們就可以在每一次展示事業計畫的時候,和潛在人選分享這份宗旨與願景;然後他們便會了解,如果他們成為您的夥伴,就被賦予了力量,可以透過創造自己的經濟成就自己理想的生活,並投入一個更偉大的使命,幫助他人一起做相同的事。

 

nutraMetrix培訓與超連鎖®店主業務開發協理 

Brandi Murphy

參加過上週舉辦的2022美安全球集團 | SHOP.COM國際年會30週年慶典的夥伴都知道,公司在本大會中分享的資訊內容有多麼精彩;您很有可能已經受到啟發,會將自己的事業帶向下一個高峰。然而,即便您未能出席,依然可以善用大會產生的動能。現在正是與您的團隊成員聯繫的大好時機,以確保團隊中的每一位夥伴都有跟上公司的腳步,了解新推出的產品以及全新的強化功能。

您可以將以下這些小技巧加入工作清單中,以確保每位夥伴都確實做好準備,要在接下來6個月的時間內邁向成功。

‧ 安排團隊核心訓練
無論是親臨現場或是在線上參加,將團隊夥伴齊聚一堂,共同討論本次大會的精彩片段並分享新產品資訊,這對於組織的成功至關重要。讓親臨大會的團隊成員分享他們最喜歡的時刻以及學習心得。創建一份資源清單,包括可下載的講義以及那些用以探索、參考、並可與未到場者分享的新工具。

‧ 親自試用新產品
了解產品的最佳方法就是親自試用。請務必檢視每一款卓越新產品的資訊,為自己與家人訂購充足的產品數量,再為您的第一批顧客訂單預留一些現貨。成為產品代言人,即是把自己當作每一款產品配方的首位顧客。接下來,花點時間在TW.SHOP.COM上面發表評論,您也可以將它分享給自己的顧客,以突顯您的個人體驗。

‧ 與您的顧客分享新產品資訊
超連鎖®行銷應用程式與網站提供快速又便捷的方式,助您跟進追蹤現有顧客。現在正是與活躍、不活躍顧客聯繫的最佳時機,讓他們了解新產品的內容。

‧ 考慮加入當責小組
如果您尚未參加“53”挑戰獎,請聯絡您的資深夥伴,要求他們將您加入其挑戰團隊。雖然“53”挑戰獎活動已於2022年4月開跑,由於活動會一路持續到2023年3月,現在加入一點都不晚。

‧ 參加公司挑戰獎
所有的公司挑戰獎都是從相同的基本要求開始,專心致志成為卓越超連鎖®店主或再次合格,並擴大您的零售顧客群。每一個公司分科/美安大學主修項目都有專門的挑戰獎。毫無疑問,主席挑戰獎就是用來記錄事業成長的終極指標。請務必下載公司的挑戰獎資料,並與團隊夥伴一起檢視;相互提點完成責任,利用接下來6個月的時間達成至少一項挑戰獎。挑戰獎活動期間為2022年7月16日至2023年1月27日。有些人可能會很驚訝地發現,自己已經開始完成某些規定任務,有機會以挑戰獎得主的身分在#MALS2023美安領導者訓練大會接受表揚。

‧ 確保您以及團隊成員都持有2023美安領導者訓練大會的門票
如果您還沒有購買#MALS2023美安領導者訓練大會門票,現在是時候採取行動了。大會門票售罄可期,欲購從速以免向隅。別忘記聯繫您的組織,鼓勵大家做好規畫,與您一起參加大會。

 

在接下來的幾天內,花點時間把這些任務落實到您的計畫排程中,充分善用#MAIC2022美安國際年會所創造出的動能。期待在下一次的公司大會上慶祝您的事業成長以及成功。

 

加拿大超連鎖®店主業務開發總監Andrew Chee

我首先要說的是,我們有很多值得感恩的事!夏天到來,我們會開始外出自在地活動,我們將會舉辦更多超棒的實體活動(包括地方研討會、各市場國家的年會及#MAIC2022美安國際年會)。現在正是重新開始全力發展超連鎖®事業的大好時機。與人們互動並為其提供我們所擁有的優質商品,這是再好不過的時機了。雖然我們已習慣透過Zoom建立事業,但我們切勿忘記面對面齊聚一堂的力量。

 

更有效的能量轉移

超連鎖®店主所做的大部分工作都會涉及到溝通、領導力和影響力。無論您是與潛在人選建立新關係、展示事業計畫、還是與團隊一起學習,您得理解,親自參與才會產生能量與熱情的轉移,那是無法透過線上複製的,這種理解有助於讓我們成為更有效的事業及團隊建立者。

更緊密的家庭事業

不要低估和團隊一起在家中建立事業的影響力。在簡報前後花點時間認識彼此的潛在人選或顧客,就能帶來不凡的效果。與您的夥伴進入家中互動也可建立較舒適的社交環境,不會只是覺得像是工作上的同事。當我們讓大家都覺得自己是在與朋友和家人一起建立事業時,這項事業就會變得趣味無窮 — 誰還會想要另一份工作呢?

更高度的專注力

我們這些最近參加實體訓練或活動的人都感受到,親自到場學習的環境可以獲得更高的專注力。不會因為在家中或多個電腦畫面而分心,您的學習和事業可獲得更多應有的專注。這種不間斷的體驗通常可讓您帶著更明確的目標及收穫離開會場,從而更有可能將其轉化成行動。

更穩固的團隊凝聚力

儘管在線上能夠很方便地與全國各地數百人一起召開團隊會議,但有些美好的事物卻會消失。從諸如當演講者提出精闢見解時您用手肘輕推身旁的人小動作,到相互擁抱和擊掌慶祝,這樣與隊友建立的緊密關係是發展互信及團隊凝聚力的重要基石。

這些好處加上面對面齊聚一堂的許多其它優點,都是落實執行事業的主要因素。當我們將其與自己在線上活動的所有優勢相結合時,我們就會變得勢不可擋。我們和團隊齊聚一堂的時刻已經到來,讓我們一起將事業推向新高峰。

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