電子商務的市場競爭將不再是大者恆大稱霸一方的局面,致勝關鍵點其中之一,在於具備如同百川匯聚般吸納小眾聚集的能力。
能讓不同屬性的消費者群聚,口耳相傳,進而聚焦,創造符合不同消費者需求的商務市場。
另外一個致勝關鍵點:在於如何強化 優勢且不斷改善劣勢,現在普遍大眾所認知的台灣網路購物的優勢在於網路購物接受度已經越來越高,再加上物流、金流發展已趨高度成熟,使得網路購物在台灣是 十足方便; 但台灣網路購物的劣勢呢?很多人會認為網路購物,就是要等人上網站去看,因此歸類網路購物是一種被動式行銷。
真的是如此嗎?網路購物的被動形態要怎麼去補強?而致勝關鍵點,我又要如何做到呢?相信這是許多致力於網路銷售事業的朋友會不斷問自己的問題。
而現在,這個答案,美安台灣公司已經提出具體方案!
美 安台灣公司所抱持的理念,是透過創新的一對一行銷概念,將網際網路與衆人創業動力結合,打造出網路購物世界的終極網站!透過美安網路中心計畫與美安夥伴商 店計畫的整合,將發揮一加一大於二的多贏成果。美安網路中心提供網站開發系統可讓中小企業依照不同需求來設計獨特風格的網站,網站彈性相較大於許多。而在 電子商務銷售模式,各優質電子商務網站連結美安台灣入口網站,將可結合美安廣大的『一對一行銷』通路進行主動式銷售,好的產品將由美安台灣數萬名美安經銷 商口耳相傳,分享口碑介紹給市場上的消費者,透過美安入口網站拜訪夥伴商店消費。這在台灣電子商務市場是絕無僅有,更是空前創新的電子商務新行銷模式!
美安台灣公司正寫下台灣電子商務市場嶄新的一頁。如果你也想開創你的電子商務事業,歡迎你攜手與我們一起擘畫這未來許多的繽紛精彩!
(美安台灣公司於2005年8月29日開始在台灣市場營運,在第一個營業年度,美安台灣公司就已經創造驚人的成長,2006年的銷售額達新台幣17.6億 元,2007年的銷售額超越新台幣19億元,而獨立經銷商與超連鎖店主人數更是突破三萬人大關,台灣地區超過三十萬名優惠顧客)
電子商務的市場競爭將不再是大者恆大稱霸一方的局面,致勝關鍵點其中之一,在於具備如同百川匯聚般吸納小眾聚集的能力。
能讓不同屬性的消費者群聚,口耳相傳,進而聚焦,創造符合不同消費者需求的商務市場。
另外一個致勝關鍵點:在於如何強化 優勢且不斷改善劣勢,現在普遍大眾所認知的台灣網路購物的優勢在於網路購物接受度已經越來越高,再加上物流、金流發展已趨高度成熟,使得網路購物在台灣是 十足方便; 但台灣網路購物的劣勢呢?很多人會認為網路購物,就是要等人上網站去看,因此歸類網路購物是一種被動式行銷。
真的是如此嗎?網路購物的被動形態要怎麼去補強?而致勝關鍵點,我又要如何做到呢?相信這是許多致力於網路銷售事業的朋友會不斷問自己的問題。
而現在,這個答案,美安台灣公司已經提出具體方案!
美 安台灣公司所抱持的理念,是透過創新的一對一行銷概念,將網際網路與衆人創業動力結合,打造出網路購物世界的終極網站!透過美安網路中心計畫與美安夥伴商 店計畫的整合,將發揮一加一大於二的多贏成果。美安網路中心提供網站開發系統可讓中小企業依照不同需求來設計獨特風格的網站,網站彈性相較大於許多。而在 電子商務銷售模式,各優質電子商務網站連結美安台灣入口網站,將可結合美安廣大的『一對一行銷』通路進行主動式銷售,好的產品將由美安台灣數萬名美安經銷 商口耳相傳,分享口碑介紹給市場上的消費者,透過美安入口網站拜訪夥伴商店消費。這在台灣電子商務市場是絕無僅有,更是空前創新的電子商務新行銷模式!
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(美安台灣公司於2005年8月29日開始在台灣市場營運,在第一個營業年度,美安台灣公司就已經創造驚人的成長,2006年的銷售額達新台幣17.6億 元,2007年的銷售額超越新台幣19億元,而獨立經銷商與超連鎖店主人數更是突破三萬人大關,台灣地區超過三十萬名優惠顧客)
曾經訪談過一位美安執行顧問經理的經銷商她的經營心得。她表示,她努力經營美安三年來的成果,讓她完全跳脫以往努力工作就能安心領薪水的思考模式,她發覺三年多來,她在美安事業中的收入節節升高,甚至加起來比起一般上班族的二十年收入還要多出許多,這是三年多前的她從未想到。所以,她發覺美安的事業的確帶給人們非常大的動力,是肯定值得推薦給每位朋友的事業。此外,更有一位目前還在金融業工作的主管經理級經銷商,她對於美安事業的優勢與好處的體驗在今年九月之後更為明顯,因為在整個金融海嘯後造成投資環境惡劣、景氣低迷,她看到所有公司的同事都陷入收入不穩定、可能失去工作的危機中,但此時她慶幸在二年多前選擇了美安事業做為自己兼職的工作,以至於雖然面臨大環境的變動與經濟景況不佳的情況,但她仍可以因為每個月美安事業所帶給她相當不錯的收入而得以安然度過。
以上的兩個實際案例都在告訴我們做好準備及做出正確選擇的重要性,因此從此刻起,我們選擇兩到三年的事業計劃,為自己開創一個截然不同的人生,奠定日後永續收入的事業基礎。
了解美安超連鎖事業機會的最佳途徑
曾經訪談過一位美安執行顧問經理的經銷商她的經營心得。她表示,她努力經營美安三年來的成果,讓她完全跳脫以往努力工作就能安心領薪水的思考模式,她發覺三年多來,她在美安事業中的收入節節升高,甚至加起來比起一般上班族的二十年收入還要多出許多,這是三年多前的她從未想到。所以,她發覺美安的事業的確帶給人們非常大的動力,是肯定值得推薦給每位朋友的事業。此外,更有一位目前還在金融業工作的主管經理級經銷商,她對於美安事業的優勢與好處的體驗在今年九月之後更為明顯,因為在整個金融海嘯後造成投資環境惡劣、景氣低迷,她看到所有公司的同事都陷入收入不穩定、可能失去工作的危機中,但此時她慶幸在二年多前選擇了美安事業做為自己兼職的工作,以至於雖然面臨大環境的變動與經濟景況不佳的情況,但她仍可以因為每個月美安事業所帶給她相當不錯的收入而得以安然度過。
以上的兩個實際案例都在告訴我們做好準備及做出正確選擇的重要性,因此從此刻起,我們選擇兩到三年的事業計劃,為自己開創一個截然不同的人生,奠定日後永續收入的事業基礎。
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汽油燃料的價格持續上升,越來越多的消費者決定以線上購物的方式來取代以汽車前往賣場的購物行為。根據Nielsen市調公司在 2008年6月的調查發現,約11%的美國消費者表示因汽油價格上升導致增加網路上購物的行為 。eMarketer的資深分析師Jeffrey Grau 說「雖然零售店面的銷售額成長緩慢,但電子商務至少在十幾歲的年輕族群中是持續成長,這為電子商務帶來了一線希望」。
2008 年6月的紐約時報中報導,J.C. Penney的行銷長Mike Boylson在2008年第一季比較網路與實體店面的銷售額中發現,J.C. Penney的網路銷售額增加了8.7%,而店內銷售反而下降了7.4%;報導中甚至顯示了2008年第一季時同一家店的銷售額雖下降了11%,但網路銷售額的部份卻增加了21%。 因為石油價格攀升對消費者行為所造成的影響已經有一段時間,Vertis Communications在2008年1月發現,約有13%的美國成年消費者表示會因油價上升而增加線上購買行為(圖1)。
Piper Jaffray在2008年4月的調查發現,超過一半受訪者表示油價上升是增加線上購買的主因,而不到一半的(48%)的人表示線上購物的原因是價格較低 (圖2)。
無獨有偶, 另一家機構iCongo的調查也顯示,有33%的消費者增加線上購物的主因為汽油價格高漲 (圖3)。
資料來源 : Vertis Communications; eMarketer; iCongo; Nielsen; 資策會; 經濟部工業局
美安台灣公司夥伴商店計畫是領先潮流的異業結盟合作模式, 加入夥伴商店計畫,將使您的電子商務事業與美安一起成為未來線上購物的領導者!
如果您的生意還沒有網站,別擔心,美安台灣網路中心可以為您打造一個網站,如果您有網站,但缺少電子商務,沒問題!美安台灣網路中心也可以提供。
美安臺灣公司是一家產品代理和網際網路行銷公司,專門從事一對一行銷,也是美安公司(Market America ,Inc.)旗下公司,總公司設立在美國北卡羅萊納州的格林斯堡市,成立已逾15年,全球共有逾五百位員工,擁有三百萬顧客,十六萬名顧客經理,遍佈世界各地,目前累積的總零售額已達二十四億美元,在美國、加拿大、臺灣、香港與澳洲皆設有分支單位及業務。美安台灣公司於2005年8月29日開始在台灣市場營運,在第一個營業年度,美安台灣公司就已經創造驚人的成長,2006年的銷售額達新台幣17.6億元,2007年的銷售額超越新台幣19億元,而顧客經理更是突破三萬人大關,台灣地區擁有超過三十萬名優惠顧客!
美安台灣公司的特色之一,是建立並提供我們每位顧客經理一個專屬的入口網站,每家合格夥伴商店的網站,均可以在美安入口網站連結銷售他們的產品與服務,不但可以提供我們優惠顧客更多購物選擇,對 您的事業而言,將是增加了潛在三十萬個銷售顧客機會。顯而易見,在如此大量的客戶基礎上曝光,將為您的銷售、營收與獲利能力帶來正面效益。
更棒的是,美安臺灣公司同時提供獎勵誘因,給那些在美安臺灣入口網站上消費的客戶,讓他們更願意時常到您的網路商店消費。
美安臺灣正在尋找擁有獨特產品,並有能力將產品運送至全國的廠商。
如果您想了解更多細節,請聯絡美安台灣公司,我們將有專人聯絡您並進一步與您討論相關電子商務合作細節,共創多贏的成功局面。
汽油燃料的價格持續上升,越來越多的消費者決定以線上購物的方式來取代以汽車前往賣場的購物行為。根據Nielsen市調公司在 2008年6月的調查發現,約11%的美國消費者表示因汽油價格上升導致增加網路上購物的行為 。eMarketer的資深分析師Jeffrey Grau 說「雖然零售店面的銷售額成長緩慢,但電子商務至少在十幾歲的年輕族群中是持續成長,這為電子商務帶來了一線希望」。
2008 年6月的紐約時報中報導,J.C. Penney的行銷長Mike Boylson在2008年第一季比較網路與實體店面的銷售額中發現,J.C. Penney的網路銷售額增加了8.7%,而店內銷售反而下降了7.4%;報導中甚至顯示了2008年第一季時同一家店的銷售額雖下降了11%,但網路銷售額的部份卻增加了21%。 因為石油價格攀升對消費者行為所造成的影響已經有一段時間,Vertis Communications在2008年1月發現,約有13%的美國成年消費者表示會因油價上升而增加線上購買行為(圖1)。
Piper Jaffray在2008年4月的調查發現,超過一半受訪者表示油價上升是增加線上購買的主因,而不到一半的(48%)的人表示線上購物的原因是價格較低 (圖2)。
無獨有偶, 另一家機構iCongo的調查也顯示,有33%的消費者增加線上購物的主因為汽油價格高漲 (圖3)。
資料來源 : Vertis Communications; eMarketer; iCongo; Nielsen; 資策會; 經濟部工業局