美安臺灣公司是一家產品代理和網際網路行銷公司,專門從事一對一行銷,也是美安公司(Market America ,Inc.)旗下公司,總公司設立在美國北卡羅萊納州的格林斯堡市,成立已逾15,全球共有逾五百位員工,擁有三百萬顧客,十六萬經銷商,遍佈世界各地,目前累積的總零售額已達二十四億美元,在美國、加拿大、臺灣、香港與澳洲皆設有分支單位及業務。美安台灣公司於2005829日開始在台灣市場營運,在第一個營業年度,美安台灣公司就已經創造驚人的成長,2006年的銷售額達新台幣17.6億元2007年的銷售額超越新台幣19億元,而獨立經銷商與超連鎖店主人數更是突破三萬人大關,台灣地區超過三十萬名優惠顧客!美安台灣公司所抱持的理念,是透過創新的一對一行銷概念,將 網際網路與衆人創業動力結合,打造出網路購物世界的終極網站。

如果你覺得上述文字敘述不夠生動,或是你從未拜訪過我們美安公司總部、不曾參加過美安美國 邁阿密大會,試著點選以下美安公司的影片介紹,感受一下美安公司吧!

你的組織發展速度是ABC滾動還是老牛拖車
大多數的夥伴都知道,成功五要訣課程中最後一個要訣就是『跟進追蹤與ABC模式』。而這也是組織擴展與複製的重點。透過評估與試作,來複製成功經驗給每位新夥伴。所以希望成功而快速的發展組織,最好的方法就是要在組織中執行ABC滾動的模式。

組織持續進人是組織持續發展的唯一方法,更是經銷商成長收入的重要來源。許多夥伴不免會抱怨新進的夥伴進度緩慢或是凡事都依賴上線。或許我們可以說,我們找錯對象了。但這多半是因為在推薦入會時沒有進行成功的複製。也就是在入會前沒有進行試做,入會後也沒有進行ABC模式複製。所以我們在新夥伴入會首要的工作,當然就是要讓體驗發展組織的過程,此時我們資深的領導人請新夥伴邀約可能的發展對象到家裡,進行二對一的會面,向他說明美安的事業機會,並請他評估或進行試做。此時資深的經銷商領導人(A),會邀請他(C)進行試做,或許他適合這份事業,並且與你(B)及新夥伴一起邀請這位新朋友的可能發展對象到你的家中,再進行二對一(A&B to C),並且向新朋友示範如何發展事業,並在會後會中進行五項重要工作:1.預約及跟進追蹤,2.提供更多資訊,3.試用產品,4.安排參加創業說明會,5.銷售入場券。如此在過程中,你(B)也能學會如何執行跟進追蹤與ABC模式的運用。同時你也透過參與NMTSS各項訓練課程充實了經營這份事業所需的各項知識。很快的你的組織達成擴展的目標,也完成了一項成功的複製。然而,有許多夥伴卻沒有如此做。在加入初期就希望自己能快速成功,因此邀請一大堆新朋友加入,但卻因一時人數眾多,導致各個都缺乏照顧,最後乃至白忙一場。也有一些夥伴,人脈廣說服力強,自己一個人拼命著招募夥伴入會,辛辛苦苦的照顧每一個人,但卻忘了要進行成功複製或是複製的方法不對。以致使自己的組織發展緩慢、業務級別同樣的晉升緩慢。我常比喻這樣領導人就像老牛拖車一樣,靠自己一人之力希望拉動著所有人往前走。而且通常好不容易組織裡終於出現了一位潛在的領導人了,還是同樣複製老牛的做法,複製了另一條牛,繼續著拉動著所有人緩慢向前。

其實JR在成功五要訣的CD裡就一再的闡述,成功是把簡單的事重覆做。我們經常都把事情想複雜了,複雜到自己無法理解(如:我的夥伴為什麼都不動?)。其實JR己經告訴我們,成功的複製就是要讓每個都要學習當A,並成為A,也就是領導人。而A就是帶頭做、帶著做的那個人。我們無須花腦筋再去想一些新方法,就像無需再去發明汽車方向盤一樣。照著做、照著用就是了。當我們帶著新進的夥伴完成一次成功的二對一,協助他成功的推薦了左右兩側的夥伴,完成擴展業務時,新夥伴自然對我們有信心,也會相信自己的確能發展美安事業。如此,他會願意學習,願意參加NMTSS各項會議與訓練。然後,再繼續帶著一起陪他的下線再去進行二對一,完成擴展業務。後來,他經過了充份的學習與訓練,開始可以獨立陪同下線完成擴展業務、培訓下線時,那麼我們的成功複製己經完成。如果你的左側與右側分別有四位以上像這樣的領導人,那麼恭喜你,離達成高級顧問經理級(Director)的目標己經不遠了。

過去二年多的時間,大多數的夥伴累積了非常雄厚的能量,如今是大展鴻圖的開始。所以,讓我們現在就開始吧!開始務實地來進行『跟進追蹤與ABC模式』的成功複製工作,讓組織持續快速的發展,幫助更多夥伴完成他們財務獨立的目標。
你的組織發展速度是ABC滾動還是老牛拖車
大多數的夥伴都知道,成功五要訣課程中最後一個要訣就是『跟進追蹤與ABC模式』。而這也是組織擴展與複製的重點。透過評估與試作,來複製成功經驗給每位新夥伴。所以希望成功而快速的發展組織,最好的方法就是要在組織中執行ABC滾動的模式。

組織持續進人是組織持續發展的唯一方法,更是經銷商成長收入的重要來源。許多夥伴不免會抱怨新進的夥伴進度緩慢或是凡事都依賴上線。或許我們可以說,我們找錯對象了。但這多半是因為在推薦入會時沒有進行成功的複製。也就是在入會前沒有進行試做,入會後也沒有進行ABC模式複製。所以我們在新夥伴入會首要的工作,當然就是要讓體驗發展組織的過程,此時我們資深的領導人請新夥伴邀約可能的發展對象到家裡,進行二對一的會面,向他說明美安的事業機會,並請他評估或進行試做。此時資深的經銷商領導人(A),會邀請他(C)進行試做,或許他適合這份事業,並且與你(B)及新夥伴一起邀請這位新朋友的可能發展對象到你的家中,再進行二對一(A&B to C),並且向新朋友示範如何發展事業,並在會後會中進行五項重要工作:1.預約及跟進追蹤,2.提供更多資訊,3.試用產品,4.安排參加創業說明會,5.銷售入場券。如此在過程中,你(B)也能學會如何執行跟進追蹤與ABC模式的運用。同時你也透過參與NMTSS各項訓練課程充實了經營這份事業所需的各項知識。很快的你的組織達成擴展的目標,也完成了一項成功的複製。然而,有許多夥伴卻沒有如此做。在加入初期就希望自己能快速成功,因此邀請一大堆新朋友加入,但卻因一時人數眾多,導致各個都缺乏照顧,最後乃至白忙一場。也有一些夥伴,人脈廣說服力強,自己一個人拼命著招募夥伴入會,辛辛苦苦的照顧每一個人,但卻忘了要進行成功複製或是複製的方法不對。以致使自己的組織發展緩慢、業務級別同樣的晉升緩慢。我常比喻這樣領導人就像老牛拖車一樣,靠自己一人之力希望拉動著所有人往前走。而且通常好不容易組織裡終於出現了一位潛在的領導人了,還是同樣複製老牛的做法,複製了另一條牛,繼續著拉動著所有人緩慢向前。

其實JR在成功五要訣的CD裡就一再的闡述,成功是把簡單的事重覆做。我們經常都把事情想複雜了,複雜到自己無法理解(如:我的夥伴為什麼都不動?)。其實JR己經告訴我們,成功的複製就是要讓每個都要學習當A,並成為A,也就是領導人。而A就是帶頭做、帶著做的那個人。我們無須花腦筋再去想一些新方法,就像無需再去發明汽車方向盤一樣。照著做、照著用就是了。當我們帶著新進的夥伴完成一次成功的二對一,協助他成功的推薦了左右兩側的夥伴,完成擴展業務時,新夥伴自然對我們有信心,也會相信自己的確能發展美安事業。如此,他會願意學習,願意參加NMTSS各項會議與訓練。然後,再繼續帶著一起陪他的下線再去進行二對一,完成擴展業務。後來,他經過了充份的學習與訓練,開始可以獨立陪同下線完成擴展業務、培訓下線時,那麼我們的成功複製己經完成。如果你的左側與右側分別有四位以上像這樣的領導人,那麼恭喜你,離達成高級顧問經理級(Director)的目標己經不遠了。

過去二年多的時間,大多數的夥伴累積了非常雄厚的能量,如今是大展鴻圖的開始。所以,讓我們現在就開始吧!開始務實地來進行『跟進追蹤與ABC模式』的成功複製工作,讓組織持續快速的發展,幫助更多夥伴完成他們財務獨立的目標。

美安台灣公司的夥伴商店計畫,希望能在今年能有更多的優質夥伴商店的加入! 如果你有適合的商品及獨立網站,希望你也能共同參與!! 請參考以下訊息。

*基本要求
․被推薦的夥伴公司擁有或有意願架設獨立網上購物及有購物車功能的網站。
․公司有IT能力連結美安經銷商入門網站及提供月報表。
․公司銷售的產品性質上與美安不衝突。
․公司擁有良好形象與適當品牌知名度。
․公司有適當的退貨辦法及適當處理客訴能力。
․能提供公司營利事業登記證者。

請將資料填妥,傳真至美安台灣公司 02-2377-0989 To: 網路夥伴商店計畫部門 進行審核及後續安排!

請大家共襄盛舉!!

美安台灣公司
網路夥伴商店計畫

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․公司擁有良好形象與適當品牌知名度。
․公司有適當的退貨辦法及適當處理客訴能力。
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美安台灣公司
網路夥伴商店計畫


和大家分享一些台灣電子商務相關的統計數據給各位參考

根據資策會最新調查顯示,國內網路使用人口已達1476萬人,其中「2007台灣電子商店發展趨勢」報告顯示,2007年台灣整體線上購物的市場規模將達到新台幣1854億元,預估到2008年,將提升至新台幣2530億元,成長率達36.4%。此外根據經濟部商業司統計,全台現有十萬零六千多家的中小型零售業,但是依照資策會資料,在台灣卻只有一千三百多台網路購物車系統,可見絕大部分台灣中小企業並未開發網路購物通路,市場還有極大的發展空間。目前台灣網購市場規模只占零售業的2%,遠低於日本市場的10%,以台灣家戶高度網路滲透率而言,市場至少可成長二、三倍。也就是說,若以去年整體網購市場產值一千八百五十四億元做估算,這塊網購市場上看新台幣五千億元產值。

各位夥伴,你有看到了什麼了嗎?台灣2300萬人口中現在已經有1476萬人在上網了!線上購物今年成長率達36.4%之強!而台灣網購市場現在規模只占零售業的2%,這代表什麼?這代表台灣電子商務市場潛力十足!!

在這波台灣電子商務的上昇波段當中,你如何看待你自己的定位呢?是置身於事外、漠不關己呢?還是抓住機會,開創屬與你自己的電子商務事業呢?

也許你會問:『我想要從事銷售網站事業,但又苦無相關網路技術知識去從事這門生意,怎麼辦?』

美安台灣網路中心提供你成功銷售網站所需的一切資源,還將協助你銷售網站。你僅需要在平常工作時間,將自己介紹給中小企業主,再透過網路中心行事曆,與美安台灣網路中心的銷售支援人員安排會議,然後美安台灣網路中心團隊就會協助你完成對客戶的網站銷售。

抓住機會,開創屬與你自己的電子商務事業:您的美安台灣網路中心事業!


美安台灣公司系統支援團隊


和大家分享一些台灣電子商務相關的統計數據給各位參考

根據資策會最新調查顯示,國內網路使用人口已達1476萬人,其中「2007台灣電子商店發展趨勢」報告顯示,2007年台灣整體線上購物的市場規模將達到新台幣1854億元,預估到2008年,將提升至新台幣2530億元,成長率達36.4%。此外根據經濟部商業司統計,全台現有十萬零六千多家的中小型零售業,但是依照資策會資料,在台灣卻只有一千三百多台網路購物車系統,可見絕大部分台灣中小企業並未開發網路購物通路,市場還有極大的發展空間。目前台灣網購市場規模只占零售業的2%,遠低於日本市場的10%,以台灣家戶高度網路滲透率而言,市場至少可成長二、三倍。也就是說,若以去年整體網購市場產值一千八百五十四億元做估算,這塊網購市場上看新台幣五千億元產值。

各位夥伴,你有看到了什麼了嗎?台灣2300萬人口中現在已經有1476萬人在上網了!線上購物今年成長率達36.4%之強!而台灣網購市場現在規模只占零售業的2%,這代表什麼?這代表台灣電子商務市場潛力十足!!

在這波台灣電子商務的上昇波段當中,你如何看待你自己的定位呢?是置身於事外、漠不關己呢?還是抓住機會,開創屬與你自己的電子商務事業呢?

也許你會問:『我想要從事銷售網站事業,但又苦無相關網路技術知識去從事這門生意,怎麼辦?』

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抓住機會,開創屬與你自己的電子商務事業:您的美安台灣網路中心事業!


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