美安網路中心事業發展總監 Jason Pelland

新的一年會有新的目標和理想、或是賦予現有目標新的目的。無論是哪種，「有朝一日」實現目標的心態都需轉變為採取行動。今天就是您採取行動的「第一天」，您需要有一個可達成目標的計畫。

您必須確定自己想要什麼、何時需要它、您願意做些什麼以獲得或實現它、以及您將如何執行。然而，也許最重要的是，您為什麼想要這個目標。一定要從「為什麼」著手。

「為什麼」相當重要，因為它是激發您熱情與目的的根源。它是驅動您追求重要事物的原因。例如，如果您渴望某種特定的生活方式，那麼這種渴望的背後原因將會決定您願意做些什麼以實現它。有時，您甚至願意犧牲或克服些什麼以得到它。

您的目標是S.M.A.R.T.（具體、可量化、可達成、實際可行、有時效性）的嗎？

為實現這個目標，您必須精準地將之拆解為每月、每週及每日必須完成的工作。最後，您還須指定某人提點您負責任地完成必要的任務及活動。

今天給您一個提醒，您若想實現某個目標，就得將它細分成幾個小步驟完成它。您在這項事業中的成功將取決於您每日的經營方法 — 您事業的操作程序。您必須從基礎開始。幸運的是，美安公司已透過「成功五要訣」及「卓越超連鎖^®店主計畫」將這些程序系統化。

1. 態度與知識
   • 您每天都有聽錄音檔嗎？
   • 您每天都有閱讀10-15分鐘嗎？
   • 您每天都與積極、成功的人為伍嗎？
   • 您每天都和您的導師和團隊保持聯繫嗎？
   • 您是否有參加每週、每月和每季的全球會議聯盟系統(GMTSS)會議？
2. 目標與目標聲明
   • 您有進行四個W練習嗎？
   • 您每天都有隨身携帶一份書面的目標聲明嗎？
   • 您有實現目標的相關行動計畫嗎？
   • 您有每天兩次朗讀您的目標嗎？
   • 您是否每天都有想像如何完成自己的目標？
3. 零售推廣
   • 您是否每天都有與一個人聯繫談論相關產品？
   • 您是否有正確執行/進行試用品行銷？
   • 您是否每天都有學習一種新產品？
   • 您每天都有購買產品自用嗎？
   • 您是否有計畫參加/舉辦零售/產品活動？
4. 拓展銷售
   • 您是否每天與兩位新人接觸開始對話、或重新聯絡舊識？
   • 您是否每天都有進行F.O.R.M.（家庭、工作、休閒娛樂、訊息）對話？
   • 您是否每天都有接觸兩位潛在人選以評估事業？
   • 您是否有計畫可顯示您行事曆中將參加/進行的每週會議？
   • 您是否每天都有與您的導師溝通如何開展您的事業？
5. 跟進追蹤與徹底執行
   • 您是否有衡量每日及每週的任務並報告成果？
   • 您是否每天都有跟進追蹤顧客、潛在人選或團隊成員？
   • 您是否在每次的會議上都清楚說明並安排了接下來的步驟？

透過執行成功五要訣功效評量分析您的起點。溫習《起步指南》，可助您為「基本十顧客，七人強」打下堅實基礎、或協助您的積極進取型超連鎖^®店主建立「基本十顧客，七人強」。最重要的是，一定要採取行動，並充分運用您所獲得的工具、資源及訓練。讓您的「第一天」成就非凡。