Archive for the ‘知識學習’ Category

銷售及超連鎖店主業務開發總監 Andrew Chee

我剛加入超連鎖®事業並成為超連鎖®店主時,我被公司的使命宣言所吸引,「提供一套系統,幫助創業家建立額外收入,同時讓全球消費者擁有更好的購物方式」。美安全球集團於這個月邁向一個令人驚艷的里程碑 ─ 發放給全球超連鎖®店主的總佣金和估計零售利潤已超過60億美元!

這一切都要歸功於管理業績紅利計畫(MPCP)。它是建立在公平和獲利基礎上的革命性獎勵計畫。發放100%且無限向上累積的業績點數能促進團隊合作,並且透過對每個商業發展中心(BDC)設定累積點數上限,確保公平的利潤分配。這一切都保持了這個計畫的數學完整性,並使整個組織受益。

超連鎖®店主能藉由先進的工具像超連鎖®行銷應用程式、透過產品物流的完整性以及TW.SHOP.COM和其他世界一流的電子商務網站等,成為一個成功的一站式操作系統。公司始終投入於創新,並在美國和台灣推出了超給力保健三重奏這樣的計畫,旨在提高銷售,同時激勵顧客推廣這些產品!

此外,美安公司一直將效率置於首位,且絕不影響品質。最近美安公司專注於使用人工智慧工具,可以更快地完成任務,同時降低總成本。這種致力於創新的精神(加上證實可行的系統)能幫助實現提供創業家賺取額外收入的使命。超過60億美元的里程碑是一個承諾以及我們整體成功的證明!

在創業的世界中,美安公司正在實現里程碑,為創新和團隊合作能蓬勃發展的未來奠定基礎。我們在今天慶祝我們的成就,並期待著未來的無限可能。我們現在已經達到60億美元 — 並持續增加中!

超連鎖®事業為您提供工具,如何採取行動則取決於您自己

美安全球集團 | SHOP.COM執行副總裁凱文‧貝克曼

ICON 2023美安國際年會是一場多麼精彩的盛會。決策團隊、超連鎖®店主領導人與超連鎖®店主,以及特別嘉賓,全都發揮了他們的最佳表現,並分享了關於事業的許多重要資訊。現場親自體驗到的那種興奮、能量與熱情,簡直無與倫比…無可替代。從建立事業到表揚成就、從產品展示到絕佳的全新強化功能、從生命的禮讚到激勵鼓舞的金玉良言,我們付出了許多努力,協助超連鎖®店主發展事業、追尋成功。

我談到為什麼零售推廣是這份事業裡我最喜歡的部分。實際上,零售正是超連鎖®事業最重要的元素。達成基本10顧客(每月總共購買至少500 BV美安獨家代理品牌產品的忠實顧客群)是事業的靈魂,也是我們想要銘印與複製的工作。這是我們在透過物色、篩選與推薦新超連鎖®店主擴展業務和銷售組織時,能夠借力使力的支點。

我也很榮幸表揚了「保持專注,堅持到底」“53”挑戰獎活動、及「如何成就你的破折號?」主席挑戰獎的達成者,祝賀他們的成功。關於「如何成就你的破折號?」主席挑戰獎,我們有近200名獲獎者,是31年來站上舞台人數最多的一次!在我們兩場大會之間,每個人都應該努力爭取達成主席挑戰獎。它只需要具備啟動事業的靈感、以及完成每週任務與活動的自律。這需要有所承諾…承諾不是一句口號;它是一個行動。

在羅琳的結語中,她說:「我希望你不要再把這份事業當作業餘愛好。我希望你最終能為自己做點什麼。我希望你把這當作將永遠改變人生的事情。」  不過,同樣地,要開始邁向成功之路,您就必須採取行動!

ICON 2023美安國際年會上分享了大量的知識,您打算如何運用它?知識就是力量,但前提是,您得學以致用。如果您能善加運用、並付諸於行動,那麼下一場大會來臨時,您的事業必將不可同日而語。需要時尋求幫助…但請持續前進。參加大會建立自己的信念,包括3月在邁阿密舉行的2024美安全球集團 | SHOP.COM領導者學院

請切記,人生中您將承受兩種痛苦:今日自律的痛苦、或明天懊悔的痛苦。不要因為貪圖今日的輕鬆,而犧牲掉所有的明天。這是一個選擇,而選擇權在您手中。

樹立榜樣、成為典範、並以身作則!

 

業務副總裁吉姆・溫克勒

在家中建立我們的事業,一直以來都是、並且也將永遠會是建立超連鎖®事業最佳方式之一。一場家庭聚會可以只是幾個人、或是多達10人以上參加。不論是小群體或是大團體都沒有關係;當您舉辦家庭聚會時,它所帶來的影響力都是一樣的。

運用科技建立事業是一件很棒的事情。事實上,我對此大力推薦。然而,值得注意的是,隨著我們社會的科技愈來愈進步,儘管我們當中的許多人在社群媒體上沒有成千也有上百位朋友,卻仍陷於脫節、孤獨的掙扎中。人們需要歸屬感、需要感受到自己是屬於某個大團體的一分子。除了數位互動外,他們也需要真實的面對面互動。這意味著我們應該將線上活動與強而有力的實體活動相結合。

家庭聚會為何有如此強大的影響力?當人們參加說明會時,若在自己認識的人的住所中,他們會感到更加舒適自在。很多時候,賓客其實已經拜訪過主辦人的家。這樣的會面更加隨意、軟性,可以讓潛在人選放鬆心情,認真聆聽說明會的內容,並好好吸收資訊。家庭聚會能更愜意地試用產品,同時讓賓客一次認識多位團隊成員,並能夠讓多位賓客參加聚會,使得超連鎖®店主有能力創造借力使力的條件。

家庭聚會還可以讓資深夥伴有機會認識超連鎖®店主的家庭成員。這是團隊夥伴之間真正可以建立連結的地方。多年來,我們已經和許多之前並不認識的事業夥伴變成像家人一樣親密的好友。我們發現自己參加了對方孩子的生日派對,隨著孩子長大,則是參加他們的婚禮,以及介於兩者之間的所有活動。當團隊夥伴緊密連結並享受一起工作的樂趣時,賓客都能察覺的到。這就是我們想創造的環境氛圍。

這是一份與人建立關係的事業,若要建立人際關係,沒有比家中更好的地方了。我期待聆聽您的成功故事,並看到您實現自己夢想中的一切。

加拿大超連鎖®店主業務開發總監Andrew Chee

您如何看待金錢?它只是一種財產和達到目的的手段,還是一種動態能量,流向價值產生之處?我喜歡一個關於財富累積的哲學觀點,它認為金錢從來就不是您真正可以抓緊不放的 — 它就像是一種不停流動的液體或能量,會朝著創造價值的方向流動。一些擁有巨大財富的人會透過刺激經濟的風險項目、投資與基金創造出更多價值;有些人是透過激發企業的發明及創新創造價值。其他人(大多數人)則是透過將時間和精力投入到工作或任務中創造價值。每個人的結果可能會有所不同,但簡單地說,產生愈多價值的人會刺激愈多流向他們的財富。

牢記此一哲理,試想當我們與美安全球集團 | SHOP.COM合作時,它如何讓我們在創造價值時處在得天獨厚的地位。當公司創造的價值直接延伸使我們獲益,我們整體的產出潛能會瞬間倍增,為我們提供諸多益處,可以幫助他人,其中包括:

  • 改善生活的產品和教育。
  • 線上及線下的支援社群。
  • 便捷的購物科技。
  • 消費所帶來的現金回饋/佣金。
  • 可建立額外收入的強大商機。

作為超連鎖®店主,我們能透過我們的產品及/或事業模式影響他人的生活,以創造價值。重要的是要明白,每次公司推出新產品、發起促銷宣傳或組織活動時,都可自動為我們提供更多的機會,使我們得以運用它們擴大我們的事業影響範圍。

如果我們遵循公司證實可行的系統,例如卓越超連鎖®店主計畫,並將其灌輸到我們的組織文化中,那麼價值的總產出必將持續增長,甚至超出我們眼前的努力。就像建立新事業或讓您的錢為您工作一樣,只要以我們的事業計畫影響足夠多的人,就可確保持續創造價值,這份價值會被記錄追蹤並100%返還給您。這就是我們與美安全球集團 | SHOP.COM合作的美妙之處。

如果您正在思索要如何創造更多財富,不要只想著如何從公司獲得好處;而要思考如何能透過自己的超連鎖®事業為身邊的人帶來更多價值。讓我們不要只把金錢視為一種財產,而將其視為一種具有內在能量的動態力量,朝著價值的方向流動。我們有機會成為積極的參與者,而非僅是一名旁觀者,能透過我們創造的價值影響財富流動的方向。

本文所提及之收入為非典型收入,而超連鎖®店主的成功與否,取決於其在美安事業發展上的努力、才能與投入程度。欲了解典型收入,請參閱www.market-america.info/mais

 

全球會議聯盟系統美洲區總監庫倫哈斯金

成為超連鎖®店主是人生中非常令人興奮的時刻。然而,遭遇一些挑戰並不罕見。以下是幫助您克服挑戰的策略:

● 自我懷疑
面對自我能力的懷疑或對失敗的恐懼時 — 可以透過專注於自己的優勢、技能和以往的成功經驗打破這些想法。大多數成功的創業家都會遭遇挫折,因此保持正能量參加全球會議聯盟系統(GMTSS)培訓課程非常重要。透過確定您的「為什麼」(why)建立堅實的基礎。

● 了解我們的管理業績紅利計畫和基石
不同於傳統朝九晚五的工作,我們擁有創辦人JR・萊丁格創立的管理業績紅利計畫(MPCP)。請記住以下幾個關鍵:人人皆享有100%的銷售和業績成果。佣金每週計算。我們只需深入建立兩個銷售組織;即可無限搜索業績點數。點數與夥伴放置;業績點數累積可達365天。您可以擁有多個商業發展中心(BDC)。這份事業是可世代傳承的資產。

○ 管理業績紅利計畫:系統核心是美安的管理業績紅利計畫(MPCP),這項計畫根據其組織產生的業績獎勵每位超連鎖®店主。

○ 卓越的產品:透過數百種我們的獨家代理品牌產品和SHOP.COM提供的數百萬種產品和服務,打造穩固的零售事業。

○ 購物年金:成為產品代言人並轉換您的消費為收入。

○ 教育:想了解更多資訊,包括建立事業的技巧、產品最新資訊與科技發展,請參加全球會議聯盟系統活動!

● 財務承諾
若擔心缺乏足夠的資金啟動事業,可以選擇成為我們公司的零售商,這是免費的。然而,許多人會選擇成為超連鎖®店主以賺取更多的額外收入。作為超連鎖®店主,您需要專注於遵循我們證實可行的系統並建立忠實顧客群,也就是我們的基本十顧客系統。我們希望每月有十位顧客訂購我們的產品,只要透過零售利潤就可以獲得額外收入。

● 害怕被拒絕
雖然有些人會無條件支持我們的努力,但不是每個人都和我們一樣充滿熱情。透過培養韌性和積極的心態克服被拒絕的恐懼。專注於拓展關係與提供價值給您的顧客。投資能夠提升技能的個人成長,例如銷售訓練或建立自信的練習。請記住,每個人都有自己的意見,但並非每個意見都是正確的,或來自於成功與經驗。您必須先評估這些意見。

● 投入時間以及工作與生活之間的平衡
您可能會擔憂達到成功所需投入的時間,以及工作與生活之間的平衡。您只需問自己,當前的道路是否能幫助您以期望的速度實現目標。一個人的「為什麼」(why)越遠大,就越容易找出時間。如果目標可以實現,大多數人每週都能抽出十小時的時間。建立包括事業活動與個人時間的時間表。使用我們的超連鎖®行銷應用程式,善用自動化工具、簡化流程並提高效率。

● 缺乏經驗
如果您剛加入這事業,感到猶豫是很正常的,但只要態度正確,任何人都可以成功。無論您的教育程度、背景、種族或宗教,都可以學習事業技巧。善用超連鎖®事業系統,我們擁有一套證實可行的系統;您雖然在經營自己的事業,但您並非孤立無援。充分運用公司提供的資源和支援 — 產品訓練、行銷資料及銷售工具 — 並參加所有GMTSS的訓練以累積您的專業知識。

克服事業挑戰需要持之以恆,並對您的產品、公司、事業夥伴以及最重要的 — 自己充滿信心。期待與您相會於ICON2023美安國際年會!您一定辦得到!

本文所提及之收入為非典型收入,而超連鎖®店主的成功與否,取決於其在美安事業發展上的努力、才能與投入程度。欲了解典型收入,請參閱www.market-america.info/mais

 

全球會議聯盟系統美洲區總監庫倫・哈斯金

您是否聽過一句話:「好人難出頭」?您相信嗎?這是您可以問自己最重要的問題。實際上,這個假設是沒有道理的。人們會儘量與自己信賴的人有業務往來。相較於對您友善的人,您會更信任對您刻薄的人嗎?當然不會!

有一個普遍的誤解,認為成功的領導人必須强悍不屈。數十年來,「好人難出頭」的觀念持續存在,很多人認為善良、富同理心是一項弱點。然而,這與事實相去甚遠。研究表明,好人在領導職位上不僅能夠生存下來,而且還能獲得成功的發展。原因如下:

  1. 同理心可建立信任。您的團隊需要信任您這位領導人,而展示同理心則是建立信任的最佳方式之一。當您的團隊知道您關心他們的需求和感受時,他們就更有可能信任您並追隨您。關心並不意味著要當個濫好人或是總得迎合團隊意見;而是要傾聽他們的想法和擔憂,以找出適合所有人的解決方案。
  2. 合作可以造就成功。親切而友善的領導人往往能促進團隊合作,為共創成功的團隊奠定基礎,這是關鍵。重視合作的領導人會鼓勵團隊合作,並發展出雙贏的解決方案。
  3. 良好溝通至關重要。溝通是領導人的一項重要技能。一個善良、富同理心的領導人較可能與團隊進行有效溝通,從而確保每個人都能目標一致、並明瞭自己在達成團隊目標中的角色。當領導人花時間以清楚而尊重的方式溝通時,其團隊更有可能獲得激勵並加倍投入。
  4. 好人也可堅定自信。友善並不意味著在必要時無法堅定自信。事實上,善良、富同理心的領導人更有可能以尊重且有效的方式堅定自信。這種領導風格更可能激發團隊成員的忠誠和承諾。
  5. 好人創造積極環境。當您的團隊感到備受重視和讚賞時,他們便更可能享受此一旅程,並受到激勵而全力以赴。

要成為一位成功的領導人是關乎要成為充滿愛心而真誠的自己,並向人們展示您的關心。用您的言辭鼓舞他們。您的話語是否賦予人們生命的力量?您是否成為他人的靈感和榜樣?只有您能回答這些問題。

如果您的方式是有效的,那麼您的事業成果將飛速成長,您可透過以下三種產生效果的活動衡量:

  1. 銷售產品和服務。
  2. 推薦合格的夥伴。
  3. 銷售教育活動以創造大量複製。

分析您當前的成果。如果您不滿意,那就改變方向。我們的成果顯示了我們正如何將自己發展成他人願意追隨的領導人。如果您不喜歡這樣的成果,往往就需要做內部調整 — 從自己的內在下功夫可帶來外在的成果。參加#ICON2023美安國際年會非常重要;它將幫助您發展自己的領導能力。參加「如何成就你的破折號?」挑戰賽之類的挑戰也有助於我們在個人和專業方面的成長。

總而言之,「好人難出頭」只是一個迷思。善良、富同理心且具合作精神的領導人更有可能取得成功。透過建立信任、促進合作、有效溝通、堅定自信,以及創造一個積極的工作環境,好人必將勝出。讓我們相會於#ICON2023美安國際年會。您一定辦得到!

 

吉姆・溫克勒,業務副總裁

為什麼您會聽到那麼多領導人強調要參加並帶領團隊成員參加大會,諸如國際年會(ICON)、領導者訓練大會及全國年會?當我還是新人時,我完全不明白它是多麼重要,直到我參加了自己的第一場大會。我在邁阿密的一場領導者訓練大會待了三天,回家後就知道我的人生永遠地改變了。顯然,這間公司及其領導團隊是我可以在有生之年與之一起成長的。

大會期間,我做了23頁的筆記。我曾擔心它都是宣傳炒作,但事實證明它實際上是一次令人難以置信的學習體驗。台上的講師們向我們介紹公司的產品、事業以及公司未來的發展方向。我喜歡上了JR和總公司團隊。我與其他三位超連鎖®店主一起參加那場大會,並帶著行動計畫離開。

我見到傑出的超連鎖®店主,他們非常務實,並對公司及其所給予的機會充滿感激。他們看起來像是我的鄰居、同事和我每天遇到的人 — 但有一點重要區別 — 他們對自己的未來充滿期待!我的信心大增。

我成為一個深知這項事業可行,並且堅信它也將讓我成功的人。6個月後,我買了10張下一場大會的門票,並決心要盡我所能讓我團隊的每位成員都參加下一場大會。對自己承諾,要讓自己發展、並帶領大家跟我一起成長,這是購買門票的關鍵因素。

對於花那麼多錢購買門票,我害怕嗎?當然,是的,我是害怕!這讓我從大會回來的那天起,就起步經營我的兼職事業,並開始展示事業計畫。我對自己許下承諾,要帶領我所推薦的每個人跟我一起參加大會。當他們啟動自己的事業時,我會要他們購買下一場大會的門票。關鍵是,讓他們從第一天就為成功做好準備。他們知道自己是被引導在正確的道路上。6個月後,我們帶著33人參加了下一場大會。又過了6個月,我們帶著一行133人的團隊步入會場。您能了解大會的力量嗎?

這就是您發展大型組織的方法,要倍增您的學習時間。如果一場大會有20小時的訓練時間,您自己去,您只得到20小時的訓練。如果您帶自己團隊的10名成員一起參加,您與您的團隊就可得到200小時的訓練。您能了解到這是如何快速倍增的嗎?

我為什麼要強調這一點?現在正是時候承諾參加8月份#ICON2023美安國際年會。您有了自己的門票並且訂好飯店住宿了嗎?您會在未來4個月推薦任何人嗎?如果您會,您就需要為他們準備門票。對自己承諾,對自己的未來承諾,您一定辦得到!我們對您有信心,並且堅信不疑。

今年8月,讓我們在格林斯堡市相見!

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